新建項(xiàng)目數(shù)量銳減,舊項(xiàng)目回款難,市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,多重因素使暖通市場(chǎng)整體表現(xiàn)低迷,品牌企業(yè)如何依托現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)破局成為站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。日前,青風(fēng)環(huán)境自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)啟動(dòng)儀式順利舉辦,邀請(qǐng)眾多企業(yè)和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家及國(guó)內(nèi)外合作伙伴齊聚一堂,共同見(jiàn)證青風(fēng)26年來(lái)不斷追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展的輝煌奮斗歷程。
作為暖通空調(diào)行業(yè)的綜合資訊及窗口展示平臺(tái),廣東省暖通空調(diào)協(xié)會(huì)積極助力青風(fēng)環(huán)境等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步,雙方相互支持、交流與學(xué)習(xí),共同推動(dòng)行業(yè)繁榮進(jìn)步。近期,《中央空調(diào)市場(chǎng)》有幸采訪(fǎng)到廣東省暖通空調(diào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡澤輝,在1個(gè)小時(shí)的深度交流中,從他的口中尋找企業(yè)破局之道。
打造集中市場(chǎng) 鑄就用戶(hù)品質(zhì)期待
在“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)下,我國(guó)實(shí)施了一系列政策與規(guī)劃,為建筑領(lǐng)域的綠色化轉(zhuǎn)型提供了明確的指導(dǎo)。在此背景下,一系列以降低高耗能、淘汰舊產(chǎn)能為目的的老舊建筑節(jié)能改造項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn),因其市場(chǎng)廣闊、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)大、回款快的優(yōu)點(diǎn),引得眾多品牌迅速涌入更新改造浪潮之中。
市場(chǎng)一片繁榮的背后,也隱藏著不小的弊端,蔡澤輝指出:“當(dāng)前,較為活躍的市場(chǎng)環(huán)境下,參與舊改的企業(yè)眾多,但是激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)集中度較低,暫未出現(xiàn)‘舊改’龍頭企業(yè)”。作為致力于成為各企業(yè)自由交流的平臺(tái),廣東省暖通空調(diào)協(xié)會(huì)在市場(chǎng)起步階段,積極整合各方資源,邀請(qǐng)眾多品牌參與,力求打造一個(gè)具備品牌性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái),助推行業(yè)正向發(fā)展。
當(dāng)前,中國(guó)正迎來(lái)一個(gè)全新的生產(chǎn)力變革時(shí)代——“新質(zhì)生產(chǎn)力”,這一生產(chǎn)力的出現(xiàn)不僅為暖通行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,也為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。但是,面對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的快速迭代,一些經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)缺乏深度的設(shè)計(jì)、發(fā)掘與打造,已然嚴(yán)重阻礙了暖通空調(diào)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的腳步。
完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 攜手共建市場(chǎng)未來(lái)
在市場(chǎng)深耕多年的蔡澤輝同樣發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,項(xiàng)目方需求標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題造成了當(dāng)前市場(chǎng)參差不齊的局面,讓他意識(shí)到行業(yè)服務(wù)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化體系成為了眼下的最大難題。廣東省暖通空調(diào)協(xié)會(huì)作為行業(yè)交流的平臺(tái),為解決這一難題,正積極助力社團(tuán)及地方標(biāo)準(zhǔn)的推行,力求推動(dòng)國(guó)家對(duì)市場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì),構(gòu)建符合市場(chǎng)需求的服務(wù)體系,促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)。
在實(shí)地學(xué)習(xí)參觀(guān)青風(fēng)環(huán)境發(fā)展歷程與自動(dòng)化行產(chǎn)線(xiàn)后,蔡澤輝認(rèn)為青風(fēng)環(huán)境從成立至今不斷發(fā)展壯大,逐漸成為浙江名牌企業(yè)與國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)并非偶然。正是其精耕細(xì)作的企業(yè)家精神與不斷落地的先進(jìn)理念,使得企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,并為節(jié)能減排事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。這反映出市場(chǎng)服務(wù)體系的建設(shè)不僅需要協(xié)會(huì)平臺(tái)的積極推動(dòng),更需要行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的共同參與和助力。
然而,企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,“在當(dāng)前劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象泛濫的市場(chǎng)下,優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)更加艱難。一方面,為追求良好的市場(chǎng)口碑,其成本付出勢(shì)必增加;另一方面,成本提高的同時(shí),內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境必然阻礙企業(yè)發(fā)展,造成企業(yè)丟掉市場(chǎng)、難以跨越的困境。這顯然已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)難以調(diào)和的矛盾,從中也不難看出為何市場(chǎng)難以盡快集中”,蔡澤輝坦言。

不棄微末,久久為功。針對(duì)這一難題,廣東省暖通空調(diào)協(xié)會(huì)洞悉關(guān)鍵痛點(diǎn),專(zhuān)門(mén)成立了維修保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、高效機(jī)房委員會(huì)、新能源委員會(huì)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),涉及不同企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊,將諸如青風(fēng)環(huán)境的眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)組織起來(lái),鼓勵(lì)其在共同關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域中進(jìn)行更加充分地交流,推動(dòng)企業(yè)間的高質(zhì)量互動(dòng),助力優(yōu)秀企業(yè)快速發(fā)展。