當(dāng)下，中國已經(jīng)進(jìn)入以數(shù)字中國支撐高質(zhì)量發(fā)展的新時代，數(shù)字新技術(shù)正在重構(gòu)智慧城市發(fā)展格局。然而，作為智慧城市的重要數(shù)據(jù)來源，樓宇自控系統(tǒng)板塊仍然以外資品牌為主導(dǎo)，成為建筑領(lǐng)域進(jìn)入國產(chǎn)化的最后一塊陣地。作為中國樓宇自控產(chǎn)業(yè)迅速崛起的民族品牌，美控智慧建筑始終致力于通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的不斷進(jìn)化迭代，在外資品牌壟斷局勢下順利破局，實(shí)現(xiàn)樓宇自控國產(chǎn)化民族化。
圖/美的樓宇科技上海美控公司總經(jīng)理孫靖
變革已至，國產(chǎn)新勢力“破圈”正當(dāng)時
在我國朝著3060雙碳目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，節(jié)能和控制碳排放對樓宇自控的精細(xì)化動態(tài)管理提出了全新課題，而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來的Z世代也渴望通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)樓宇系統(tǒng)的升級優(yōu)化，感受更高端智能的使用體驗(yàn)。對此，孫靖表示：“國內(nèi)樓宇自控市場是一個體量極為龐大的新興升級產(chǎn)業(yè)，2021年中國樓宇自控行業(yè)市場規(guī)模為71億元左右，不過隨著人們對數(shù)字化美好生活需求的日益增大，預(yù)計(jì)未來3~5年內(nèi)，中國樓宇自控市場將有2到3倍的發(fā)展空間?！?/div>
然而，在龐大的市場需求下，中國樓宇自控市場卻存在著諸多弊病。市場缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品良莠不齊；建筑參與者主體職能處于獨(dú)立割裂狀態(tài)，專業(yè)型人才短缺導(dǎo)致后期維管無力、系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)行；子系統(tǒng)復(fù)雜不互通、樓宇自控系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)高度集成，產(chǎn)品及解決方案固化等，這些問題嚴(yán)重阻礙了樓控市場的發(fā)展。
更為重要的是，中國樓控市場仍然由外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，但相較于國產(chǎn)品牌而言，外資品牌在運(yùn)行模式、國民的空間和體驗(yàn)習(xí)慣等方面均存在本土化落地的競爭短板?！皣馐袌龀墒於容^高，外資品牌的運(yùn)行模式已基本固化，無法適應(yīng)中國市場靈活且多樣的需求?！睂O靖坦言，“從建筑規(guī)模角度來說，國外超大型建筑很少，因此外資品牌針對超大規(guī)模建筑的多功能應(yīng)用解決方案也相對匱乏，這就為我們民族品牌的‘破局’發(fā)展提供了良好的契機(jī)。”
多元需求與解決方案供給瓶頸之間的矛盾，催生了樓宇自控產(chǎn)業(yè)新勢力的快速崛起。未來，中國樓宇自控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重任無疑落在了民族品牌肩上，這是市場發(fā)展的必然趨勢。美控將抓住這個節(jié)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)樓宇自動化對中國市場本土化需求的貼合力，引領(lǐng)樓宇控制市場朝著自動化國產(chǎn)化方向發(fā)展。
技術(shù)“硬核”迭代升級，鑄就差異化競爭優(yōu)勢
樓宇自控行業(yè)在中國已有20多年的發(fā)展歷程，最初由霍尼韋爾、西門子等國際巨頭瓜分市場，經(jīng)過長期的發(fā)展，消費(fèi)者對外資品牌的接受度大幅提升。后來同方泰德、中控 ? 源創(chuàng)智能等優(yōu)秀國產(chǎn)樓宇自控品牌崛起后，雖然從外資品牌的“虎口”中分得一杯羹，但仍然難以撬動樓控市場的品牌格局。
在消費(fèi)者選擇思維固化情況下，一些品牌積極跟風(fēng)和模仿“成功案例”，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。如何突破瓶頸，翻過開放市場下同質(zhì)化這座難以跨越的高墻，形成獨(dú)具特色的差異化技術(shù)競爭優(yōu)勢，成為美控在追求樓控市場國產(chǎn)化民族化過程中亟待解決的首要問題?？梢哉f，美控已經(jīng)率先認(rèn)識到“差異化”的重要性，并為此付出了諸多實(shí)際行動。
2021年11月，美控發(fā)布了C3 SI樓宇自動化戰(zhàn)略框架，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能傳統(tǒng)DDC，突破了傳統(tǒng)樓宇自控方案的窠臼，適配性更強(qiáng)，運(yùn)行效果更加突出。2022年4月，美控全新升級了樓宇自控系統(tǒng)核心模塊，推出KONG DDC M0新品，帶來更加靈活場景應(yīng)用，可以應(yīng)用于包括控制邊緣網(wǎng)關(guān)在內(nèi)的很多區(qū)域，更加安全可靠，兼容性更強(qiáng)。2022年6月，美控還針對醫(yī)院病房，發(fā)布整體的優(yōu)化解決方案，使病房管理更加便捷。
以產(chǎn)品和技術(shù)的快速迭代，以及行業(yè)的聚焦，來實(shí)現(xiàn)樓宇自控市場的快速迭代，是美控進(jìn)軍樓控領(lǐng)域、謀求國產(chǎn)化的重要舉措，也更加符合中國人目前的需求變化趨勢。隨著“Z世代”成為社會主力，一般性的產(chǎn)品已無法吸引他們的目光?！拔覀兊钠脚_以物聯(lián)網(wǎng)為特性，而國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在近些年有了快速的發(fā)展，核心技術(shù)甚至已經(jīng)處于全球領(lǐng)先水準(zhǔn)。因此，與外資品牌相比，我們在新技術(shù)的深層次應(yīng)用以及產(chǎn)品迭代上更具先發(fā)優(yōu)勢，這也正是我們實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會?！睂O靖如是說。
“智慧”進(jìn)階，加快構(gòu)建全鏈路創(chuàng)新生態(tài)圈
從美控的角度來講，或者從孫靖的構(gòu)想來說，其更希望通過樓宇自動化達(dá)到樓體的自我管理，并通過系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、增加能效及智慧場景，去改善大眾的使用感受。在孫靖看來，所有的AI離不開仿生學(xué)，都是在模仿人類的行為和思維，因此美控發(fā)布了以“三大神經(jīng)系統(tǒng)”為核心理念的智慧建筑解決方案，致力于將建筑打造成為有溫度、可感知、會思考的生命體。
以上海市某三甲醫(yī)院為例，孫靖表示，該醫(yī)院項(xiàng)目采用了從一個概念到生態(tài)，POC（ProofofConcept）概念的驗(yàn)證到總逐步的落地這樣的技術(shù)路徑。美控以智慧病房功能為導(dǎo)向，與多個生態(tài)伙伴共同合作到這個項(xiàng)目當(dāng)中，通過對共13間特需病房進(jìn)行POC驗(yàn)證，搭建框架平臺，完成項(xiàng)目的整個驗(yàn)證過程，并經(jīng)過反復(fù)打磨優(yōu)化，最終才打造出理想中的智慧病房，有效避免了服務(wù)商過多導(dǎo)致數(shù)據(jù)鏈路過窄，影響實(shí)際體驗(yàn)的情況。在中國醫(yī)院建設(shè)大會中，該項(xiàng)目還榮獲智慧醫(yī)院組的金獎，這也是美控智慧建筑解決方案得到社會和用戶認(rèn)可的有力印證。
與此同時，未來，針對智慧建筑行業(yè)，其項(xiàng)目的落地也將如“拼樂高積木”一般，通過模塊化的方式達(dá)成。針對項(xiàng)目的實(shí)際需求，選用不同的模塊，制定不同的方案和搭建模式，從而為其提供全生命周期的服務(wù)，這是未來在數(shù)字化環(huán)境下，智慧建筑必經(jīng)之路。
不過，相較于其他產(chǎn)業(yè)而言，智慧建筑產(chǎn)業(yè)鏈條長，技術(shù)門檻較高，單靠一個企業(yè)或一個組織很難滿足全面的市場需求。因此，要想實(shí)現(xiàn)智慧建筑的良性發(fā)展，就必須將上下游的各個環(huán)節(jié)都關(guān)聯(lián)起來，共同對建筑進(jìn)行運(yùn)營和管理，這就意味著必須要打造一個真正具有“開放性”的平臺，iBUILDING美的樓宇數(shù)字化平臺就具備了這些特性。其通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、空間全生命周期互聯(lián)互通，打造了一個集暖通空調(diào)、數(shù)智電梯、樓宇自控，集軟硬件于一體的“智慧樓宇生態(tài)”圈。
美控的愿景并不是在一個“零和博弈”的市場中單純擴(kuò)大自身或者國產(chǎn)品牌的市場份額，而是要打造適應(yīng)時代、匹配行業(yè)場景的智能化解決方案，讓樓宇自動化更加適應(yīng)中國的市場需求和發(fā)展。孫靖慨言：“基于此，未來我們將尋找更多志同道合的合作伙伴共同成長，把其他專業(yè)設(shè)備納入生態(tài)，并與每個伙伴建立更深更廣的合作關(guān)系，形成一個跨專業(yè)的全方位的可持續(xù)的智慧生態(tài)圈。”
【版權(quán)與免責(zé)聲明】
1、凡來源為V客暖通的內(nèi)容，“原創(chuàng)”或“獨(dú)家”的信息、數(shù)據(jù)及圖片、報(bào)告等均為本網(wǎng)原創(chuàng)，其版權(quán)均屬V客暖通所有。原創(chuàng)作者享有著作權(quán)，著作權(quán)受我國法律保護(hù)，未經(jīng)V客暖通允許，任何媒體、網(wǎng)站以及微信公眾平臺不得引用、復(fù)制、轉(zhuǎn)載、摘編或以其他任何方式使用上述內(nèi)容或建立鏡像。已獲許可轉(zhuǎn)載的，請注明“來源：V客暖通”。具體版權(quán)合作事宜，請見V客暖通法律聲明頁。
2、凡V客暖通注明"轉(zhuǎn)載：其他(非V客暖通)"的內(nèi)容，均轉(zhuǎn)載自其它媒體或企業(yè)供稿（包括供稿配圖），轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，不代表本站贊同作者觀點(diǎn)，本站不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。
3、若發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲的內(nèi)容或者使用了版權(quán)圖片，請與我們聯(lián)系：13770777614 ，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除侵權(quán)內(nèi)容或版權(quán)圖片。V客暖通將不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
附則：對免責(zé)及版權(quán)聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于V客暖通所有。
2、凡V客暖通注明"轉(zhuǎn)載：其他(非V客暖通)"的內(nèi)容，均轉(zhuǎn)載自其它媒體或企業(yè)供稿（包括供稿配圖），轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，不代表本站贊同作者觀點(diǎn)，本站不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。
3、若發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲的內(nèi)容或者使用了版權(quán)圖片，請與我們聯(lián)系：13770777614 ，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除侵權(quán)內(nèi)容或版權(quán)圖片。V客暖通將不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
附則：對免責(zé)及版權(quán)聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于V客暖通所有。
