圖/海爾中央空調(diào)方案研究院院長朱連富
步入2022年，中國城市化進程的放緩不再為暖通行業(yè)提供騰挪空間足夠的舒適區(qū)，屬于中央空調(diào)傳統(tǒng)賽道的高增速時代結(jié)束了，中央空調(diào)企業(yè)已然明白抵擋行業(yè)內(nèi)卷下行的腳步必須靠自身主動求變。4月15日，海爾第10000臺磁懸浮離心機將正式下線交付。至此，海爾成為全球首個磁懸浮中央空調(diào)銷量突破萬臺的品牌，這對海爾乃至整個民族品牌而言具有里程碑式的意義。從無到有，從有到優(yōu)，從追趕到領(lǐng)跑，海爾已經(jīng)已經(jīng)擁有了與外資品牌一較高下的技術(shù)實力。這一點在于海爾中央空調(diào)方案研究院院長朱連富的對話中得到了印證。
從零開始，堅持不懈的創(chuàng)變者
自2003年，朱連富院長進入到制冷空調(diào)行業(yè)，迄今為止已近19年，長期從事研發(fā)生產(chǎn)工作。從國內(nèi)首臺磁懸浮離心機誕生，全球第一臺磁懸浮水源熱泵機組出現(xiàn)，再到全球第一臺大型全降膜式磁懸浮降臨，乃至于全球首臺物聯(lián)網(wǎng)磁懸浮中央空調(diào)發(fā)布，朱院長幾乎參與了所有領(lǐng)先磁懸浮產(chǎn)品的研發(fā)工作。
“磁懸浮的研發(fā)是從零開始的，開始搭建傳熱、換熱、系統(tǒng)設(shè)計、電控邏輯等團隊的時只有6個人。當時面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏經(jīng)驗，記得第一臺產(chǎn)品下線的時候是在晚上8~9點，研發(fā)團隊都想在當天將機組運行調(diào)試起來，但是開機運行了三次，大約每次運行30秒左右就出現(xiàn)喘振，團隊經(jīng)過多次邏輯優(yōu)化與嘗試，最終解決了喘振問題?！被貞浧鸬谝慌_磁懸浮的研發(fā)及應(yīng)用，朱連富依然記憶猶新。
圖/國產(chǎn)首臺磁懸浮應(yīng)用于深圳蛇口招商總部
雖然在研發(fā)上經(jīng)歷了很多次失敗，但是研發(fā)團隊始終覺得方向是對的，持續(xù)創(chuàng)新。在研發(fā)、實驗室、產(chǎn)業(yè)化方面，企業(yè)投入了巨大的人力、物力支持，最終將磁懸浮中央空調(diào)從一個品類發(fā)展到4大品類，12個系列，200多個型號，推動了磁懸浮中央空調(diào)技術(shù)發(fā)展與行業(yè)的進步。當下，中國磁懸浮離心機市場已經(jīng)百花齊放，具備磁懸浮離心機產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)從2016年的5家成長到如今的40余家，整體市場銷量屢創(chuàng)新高。然而，市場競爭的核心終究在于技術(shù)，雖然以麥克維爾、江森自控約克為首的外資品牌憑借幾十年的底蘊，無論是品牌效應(yīng)，還是技術(shù)優(yōu)勢都令很多國產(chǎn)品牌難以比擬，但是，海爾中央空調(diào)依然成功實現(xiàn)了破圈，長期保持全球領(lǐng)先地位。
朱連富認為，海爾在磁懸浮離心機領(lǐng)域能夠持續(xù)領(lǐng)先的原因是多方面的。首先，得益于海爾具備了一個激勵創(chuàng)新的研究環(huán)境。作為一個國際化企業(yè)，海爾中央空調(diào)在全球化拓展中形成的“10+N”研發(fā)模式。“10+N”中的“10”是指的海爾全球10大研發(fā)中心，“N”是遍布全球的本土化研發(fā)資源，由此就形成了以用戶需求為目標，10大研發(fā)中心為基礎(chǔ)平臺，連接當?shù)匮邪l(fā)資源的獨特模式，從而能夠更好地切中全球不同地區(qū)的用戶需求。其次，海爾健全完善的渠道優(yōu)勢。此前，海爾磁懸浮離心機的應(yīng)用主要集中在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，通過完善的渠道優(yōu)勢，磁懸浮離心機的應(yīng)用范圍已經(jīng)拓展到工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、酒店等十大領(lǐng)域，為磁懸浮離心機的升級迭代提供了海量數(shù)據(jù)支持。
于高處立，敢為人先的奮進者
著名戰(zhàn)略學家邁克爾·波特的戰(zhàn)略理論中有一句話叫做“完美的競爭戰(zhàn)略是創(chuàng)造企業(yè)的獨特性——讓它在這一行內(nèi)無法被復制”，由其提出的波特法則指出，防止完全競爭最為有效的途徑之一，就是要從根本上阻止戰(zhàn)斗的發(fā)生。要做到這一點，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品就必須有獨特的定位，必須提前預判時代的變化。
從宏觀政策層面來看，自“雙碳”目標被定為國家重點任務(wù)以來，高質(zhì)量的節(jié)能發(fā)展思路成為國內(nèi)制冷行業(yè)未來的主要路徑，對制冷產(chǎn)品節(jié)能率的重視開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品方案整體解決方案的節(jié)能性。在一般能耗最高的大型建筑領(lǐng)域，目前有且僅有磁懸浮中央空調(diào)解決方案在節(jié)能性和使用壽命上一枝獨秀，其他頭部品牌企業(yè)在近兩年也緊追海爾腳步布局磁懸浮領(lǐng)域。
面對后進者加快的步伐，如何才能保持持續(xù)領(lǐng)先。朱連富認為，隨著產(chǎn)品的持續(xù)推廣，市場上必然會出現(xiàn)跟隨者，要保持引領(lǐng)就必須每年開發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)，來服務(wù)于不同的用戶，如今的智慧建筑領(lǐng)域就是一個新賽道。為此，海爾在2021年率先與中國家用電器研究院、中國信通院、中國移動和華為共同成立“物聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用聯(lián)合實驗室”，并推出行業(yè)首個生態(tài)級智慧建筑物聯(lián)云平臺Hai-BMS，其運用大數(shù)據(jù)、人工智能等物聯(lián)技術(shù)，全面集成各種傳感器、樓宇設(shè)備，讓暖通空調(diào)、消防、電梯、變配電等因智慧融合提高能效，并與生態(tài)方互聯(lián)互通，打造智慧建筑生態(tài)圈，構(gòu)建起難以逾越的技術(shù)護城河。
圖/海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠
“物聯(lián)網(wǎng)時代，磁懸浮離心機必然的技術(shù)趨勢是節(jié)能與智慧，其一定是與智慧建筑相結(jié)合，因此我們從首發(fā)全球5G物聯(lián)網(wǎng)磁懸浮到第五代X+系列高效磁懸浮，以適應(yīng)未來智慧城市的建設(shè)。從磁懸浮離心機的技術(shù)角度講，未來的海爾會和之前一樣，一直扮演一個引領(lǐng)者的角色?！敝爝B富表示。
于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長風浩蕩。企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新必然要登高望遠，唯有站在全球化市場競爭的角度看待產(chǎn)品創(chuàng)新，才能針對性根據(jù)企業(yè)自身特點尋找到最佳的、最合適的創(chuàng)新模式，從而實現(xiàn)更高的回報。為此，在磁懸浮離心機創(chuàng)新“馬太效應(yīng)”日益明顯的大趨勢下，海爾還在繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，同步推進核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，掌握先發(fā)優(yōu)勢的海爾依然將保持引領(lǐng)。
