自強創(chuàng)新 實干奉獻
6月25日，我們共同見證了同方股份成立28周年的榮光。多年來，同方文化把員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，一批又一批同方智慧能源人以實際行動詮釋企業(yè)文化的力量。他們在科研攻關(guān)中突破技術(shù)瓶頸，在市場拓展中奮勇前行，在安全生產(chǎn)中筑牢防線，在質(zhì)量提升中精益求精。他們不僅是企業(yè)發(fā)展的推動者，更是文化落地的踐行者、精神火種的傳遞者。
今天，讓我們走近奮斗者們，聆聽他們在同方精神滋養(yǎng)下的奮進事跡，感受平凡崗位上的不凡力量。
自強——于風雪中砥礪前行
在破局中開創(chuàng)新篇
（陳省偉給員工們培訓）
2025年《政府工作報告》指出，要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。而同方人環(huán)產(chǎn)業(yè)的改革歷程，正是這一精神的生動實踐。從供暖攻堅到數(shù)字浪潮，陳省偉以自強為刃，在同方人環(huán)產(chǎn)業(yè)改革道路上刻下深深印記。
（呂梁正利煤礦內(nèi)部）
2018年，同方人環(huán)產(chǎn)業(yè)進軍晉津市場遭遇重重困難，陳省偉帶頭深入一線，制定“品牌引領(lǐng)+技術(shù)突破”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，堅持“市場是打出來的，不是等出來的”，打響突圍之戰(zhàn)。2019年，行業(yè)競爭加劇，他帶領(lǐng)團隊白天跑客戶，晚上復盤策略，最終超額完成年度目標。同年12月，在山西呂梁正利煤礦項目中，原供暖系統(tǒng)突發(fā)故障，極寒天氣下，他帶頭沖進風雪，同行團隊被他無畏嚴寒、迎難而上的精神所鼓舞，紛紛跪在雪地里拼接供熱管道，趕在煤礦開工前完成調(diào)試供暖，為安全生產(chǎn)護航。
（中國熱泵展直播現(xiàn)場）
數(shù)字時代來臨，為市場推廣帶來新的發(fā)力點，他又主動學習新媒體運營知識，牽頭組建新媒體團隊，融合年輕人的創(chuàng)意與企業(yè)積淀，策劃推出一系列接地氣、有新意的產(chǎn)品科普與典型應(yīng)用視頻，在抖音、視頻號等平臺開展運營，為公司搭建全新的融媒體矩陣，為品牌與銷售營造氛圍。
唯自立者勇，唯自強者勝。自強不是一個人的英雄主義，而是整個團隊在逆境中敢打敢拼的韌勁，共同的價值觀是團隊勇氣和毅力的見證，更是對同方精神的最佳詮釋。
創(chuàng)新——于探索中孕育突破
在浪潮中激蕩未來
同方智慧能源有這么一群“能源革新者”，他們以算法代碼為槳，以創(chuàng)新協(xié)作為帆，在智慧能源的星河中揚帆遠航。這支平均年齡僅32歲的綜合智慧能源關(guān)鍵技術(shù)與平臺研發(fā)青年創(chuàng)新團隊，正描繪著綜合智慧能源的“星辰大?！?。
2023年，公司加速在綜合智慧能源領(lǐng)域的布局，在“雙碳”目標倒逼能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的背景下，傳統(tǒng)的能源調(diào)控方法顯得力不從心。團隊負責人秦菲提出：“我們要打造出會思考的‘能源大腦’?！睔v經(jīng)一年時間，團隊試驗了24種模型算法，創(chuàng)新提出了“小模型+大模型”融合的技術(shù)路線，構(gòu)建起覆蓋“源-網(wǎng)-荷-儲-用”全鏈條的智慧能源架構(gòu)。
為破解多能互補系統(tǒng)的地域適應(yīng)性難題，團隊成員跨越7省12地開展立體式調(diào)研，建立了涵蓋氣候特征、資源稟賦和用能需求的三維模型，完成了30余家典型用戶的深度需求畫像，繪制出精準的技術(shù)攻關(guān)作戰(zhàn)地圖。當研發(fā)進入深水區(qū)時，團隊采取跨時區(qū)攻堅作戰(zhàn)的方法，經(jīng)過幾十次參數(shù)修改和系統(tǒng)調(diào)試，最終解決了數(shù)據(jù)延遲和算法優(yōu)化問題，成功實現(xiàn)了多能協(xié)同曲線的完美呈現(xiàn)。
探索不止，創(chuàng)新不息。站在能源革命的潮頭，這支青年科技工作者團隊以創(chuàng)新驅(qū)動變革，用算法重塑能源基因，以智慧繪就未來圖景。真正的未來，屬于敢為人先的創(chuàng)新者。
實干——于一線中淬煉擔當
在民生中傳遞溫度
在同方智慧能源的“供熱先鋒”隊伍中，梁丹丹是其中一位代表，她用十年青春守護千家萬戶溫暖，她的故事沒有驚天動地的壯舉，卻充滿了平凡崗位上的非凡擔當；她的道路雖無鮮花鋪就，但以實干為底色，踏出了一條奮進之路。
2016年山東菏澤項目啟動時，居民因供暖不均多次圍堵現(xiàn)場。梁丹丹與團隊深入排查，通過部署自主研發(fā)的全網(wǎng)平衡軟件和智能調(diào)控設(shè)備，實現(xiàn)“按需供熱”，杜絕了往年冷熱不均的現(xiàn)象。一位居民激動地說：“我家暖氣十幾年沒這么暖和了！”她深知：技術(shù)的價值，是百姓的一聲“暖和”。
（梁丹丹在新疆石河子）
2022年8月，新疆石河子突發(fā)疫情，她作為唯一駐場代表，在辦公樓堅守四個月，深夜獨自修改方案，認真核對項目文件，把控每一個細節(jié)，并與團隊成員密切配合，推動國內(nèi)首個合同能源管理模式下的熱電綜合能效提升項目落地。業(yè)主感慨：“同方的實干精神，讓我們看到企業(yè)發(fā)展的未來?！?/p>
以躬身實干丈量北方大地，用迎寒而上詮釋責任擔當。這不是一個人的堅守，而是一群人的執(zhí)著；這不是一時的奉獻，而是久久為功的踐行。
奉獻——于汗水中澆筑榮耀
在攀登中書寫榮光
（2022年北京冬季奧運會開幕式入場）
回望2022年的北京，那是一座光榮的“雙奧之城”——鳥巢，這座承載了無數(shù)榮耀與夢想的國家體育場，不僅閃耀著奧運健兒的光芒，更凝結(jié)著一支同方智慧能源青年團隊默默付出的汗水與智慧。
（項目團隊合照）
當時，同方智慧能源承擔了鳥巢智慧場館示范項目的建設(shè)重任，對這座已運行十多年的大型場館進行智能化改造。團隊必須在100多天內(nèi)完成達到冬奧最高標準的技術(shù)升級，項目難度空前：空間大、設(shè)備多、場景復雜、周期極短，但團隊沒有退縮，大膽引入數(shù)字孿生、AIoT、5G等前沿技術(shù)，構(gòu)建起“一張數(shù)字底圖，八個示范應(yīng)用，一個中控中心”的智能體系，讓鳥巢煥發(fā)新生；通過“群智能”技術(shù)，實現(xiàn)能源管理全局優(yōu)化，能耗降低34%；運用工業(yè)仿真與AI算法，攻克設(shè)備預(yù)測性維護難題；全球首創(chuàng)集合AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的“巢衛(wèi)”防疫系統(tǒng)，保障高效通行與安全管控；安防系統(tǒng)智能化升級，實現(xiàn)了場館“安防一張圖”，指揮調(diào)度精準高效。
（同方智慧冬奧青年突擊隊在同方股份主題青年論壇中做分享）
創(chuàng)新需要智慧，更需要汗水。100多天的建設(shè)期，每個人都像一顆緊密咬合的齒輪，為了共同的目標高效運轉(zhuǎn)，團隊成員之間不分你我，相互補位，用青春的汗水澆灌出智慧的果實。如今，國家體育場（鳥巢）項目雖已落幕，但它留下的奉獻精神，正激勵著更多同方智慧能源人心懷“國之大者”，不斷登攀，在各領(lǐng)域繼續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
新的征程已經(jīng)開啟，讓我們繼續(xù)秉承同方精神，堅定信心、砥礪奮進。每一位同方智慧能源人，都將在平凡崗位上閃耀光芒，在拼搏進取中勇攀高峰。同心同行，共創(chuàng)更加輝煌的未來！
