在傳統(tǒng)觀念中，工程技術(shù)領(lǐng)域常被視為“男性主場”，但特靈科技亞太區(qū)副總裁凌寒的職業(yè)生涯卻是一段不斷突破性別壁壘的旅程。這段經(jīng)歷讓她深刻理解女性在STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）領(lǐng)域面臨的隱形挑戰(zhàn)：社會偏見、晉升天花板、家庭與工作的平衡難題……然而，在特靈科技，這些障礙正被逐一瓦解。
特靈科技亞太區(qū)副總裁凌寒
女性并非不適合科技行業(yè)，而是需要更多機會和支持。
作為一家全球溫控技術(shù)和設(shè)備巨頭，特靈科技在性別平等上的實踐堪稱行業(yè)典范——亞太區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)比例達(dá)33%，遠(yuǎn)超全球平均水平；中國研發(fā)中心女性員工占比近40%。這一成果背后是一套系統(tǒng)性策略：從校園招聘階段提升女性錄取率，到為女性員工定制領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目（如“Women in Action”“Being At My Best”），再到通過彈性工作制支持家庭責(zé)任的分擔(dān)等，種種舉措都在支撐女性在科技行業(yè)的發(fā)展力量。
特別在數(shù)字化時代，女性力量正在變得舉足輕重。
01 數(shù)字化創(chuàng)新的幕后推手：女性視角下的技術(shù)革命
特靈科技在溫控行業(yè)的領(lǐng)先地位，離不開其對AI與數(shù)字化技術(shù)的深度布局。而凌寒所在的公司，始終強調(diào)“技術(shù)突破必須與市場需求同頻共振”。據(jù)凌寒介紹，亞太研發(fā)中心采用“70/20/10”研發(fā)模式——70%資源聚焦當(dāng)前業(yè)務(wù)，20%探索新興領(lǐng)域，10%投入未來技術(shù)儲備。這種務(wù)實與前瞻并重的策略，既保障了產(chǎn)品的市場適配性，也為新能源、生物制藥等前沿領(lǐng)域埋下技術(shù)火種。
以高效機房能源數(shù)字化平臺為例，這一由特靈中國團隊自主研發(fā)的系統(tǒng)，通過AI實時優(yōu)化機房能效，將運行效率提升10%-30%。凌寒特別提到，該平臺的設(shè)計邏輯源自對客戶痛點的深度洞察?！霸S多客戶面臨設(shè)備老化、能耗高企的難題，但傳統(tǒng)方案往往治標(biāo)不治本?！眻F隊將AI算法與能源管理云平臺結(jié)合，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到智能決策的全鏈路閉環(huán)。如今，這一平臺已連接超過50個高效冷水機房項目，成為特靈科技“數(shù)字化+可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的典型縮影。
在凌寒看來，女性領(lǐng)導(dǎo)者對細(xì)節(jié)的敏銳感知，為技術(shù)研發(fā)注入了獨特價值?！澳行怨こ處熆赡芨P(guān)注參數(shù)極限，而女性更擅長從用戶體驗出發(fā)，思考技術(shù)如何真正服務(wù)于人?！边@種差異在特靈科技的“未來工廠”建設(shè)中尤為明顯。吳江新工廠通過數(shù)字化主看板、ORACLE數(shù)字化系統(tǒng)、自研AGV無人搬運車等技術(shù)的引入，以及部署自動化機器人焊接、折彎、噴涂以及自動化立體倉庫等，將自動化率提升至40%，打造了一個端到端、上下打通的數(shù)字化工廠。但團隊并未止步于效率提升。她們進一步優(yōu)化人機協(xié)作流程，減少一線員工的重復(fù)勞動，讓技術(shù)真正成為“賦能者而非替代者”。在數(shù)字化駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”之際，特靈科技正通過數(shù)字AI技術(shù)重塑研發(fā)與生產(chǎn)流程。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“基座”研發(fā)領(lǐng)域，特靈科技亞太研發(fā)團隊借助數(shù)字化仿真工具，大大縮短研發(fā)周期，可以更快地將創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場。過去，工程師需要手動調(diào)整上百個參數(shù)，而現(xiàn)在系統(tǒng)就能根據(jù)實時數(shù)據(jù)自動生成最優(yōu)方案。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的研發(fā)模式，不僅加速了技術(shù)迭代，還使特靈科技可以依據(jù)客戶需求，定制化溫控解決方案，覆蓋新能源、智慧制造、數(shù)據(jù)中心等高增長市場。
無疑，特靈科技對“個性化定制”的重視程度可見一斑。凌寒總結(jié)：不同客戶的機房配置差異極大，但傳統(tǒng)通用方案往往無法滿足定制化需求?，F(xiàn)階段，通過高效機房能源數(shù)字化平臺，特靈科技便可根據(jù)客戶的設(shè)備類型、運行環(huán)境等參數(shù)生成專屬優(yōu)化策略。
02 綠色未來的構(gòu)建者：女性領(lǐng)導(dǎo)力與可持續(xù)發(fā)展的雙重使命
“可持續(xù)發(fā)展不是選擇題，而是企業(yè)生存的必答題?！绷韬倪@句話，道出了特靈科技在低碳時代的核心戰(zhàn)略。作為公司2030年“十億噸碳減排挑戰(zhàn)”的亞太區(qū)執(zhí)行者，她將女性對環(huán)境的天然關(guān)切轉(zhuǎn)化為具體行動。在收購全球AI公司BrainBox AI后，特靈科技將能通過深度學(xué)習(xí)算法預(yù)測建筑能源需求，實現(xiàn)暖通空調(diào)系統(tǒng)自動化控制，僅此一項技術(shù)便可降低25%能耗與40%碳排放。
隨著中國“3060雙碳”戰(zhàn)略的提出，傳統(tǒng)制造業(yè)的低碳發(fā)展也創(chuàng)造出巨大市場機遇。在中國市場，冷王團隊主導(dǎo)的冷王電動機組迭代升級，成為電氣化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。這款機組采用95%可回收材料，整機效率提升28%，上市前便收獲大量訂單。更令人矚目的是，特靈科技針對既有建筑推出節(jié)能改造服務(wù)，幫助客戶節(jié)省15%-30%的能源消耗。凌寒特別提及天津某工廠改造項目：在24小時不停工的嚴(yán)苛條件下，團隊通過自然冷卻系統(tǒng)與BIM技術(shù)協(xié)同，最終實現(xiàn)年省240萬元、能效全面升級的“不可能任務(wù)”。
對于女性在可持續(xù)發(fā)展中的角色，凌寒有著深刻見解。“環(huán)保需要長期主義的耐心，而這正是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢?！彼蕴仂`科技的鄉(xiāng)村STEM教育計劃為例：該項目在云貴川和青海等地惠及2500余名學(xué)生，其中半數(shù)以上為少數(shù)民族女孩?！爱?dāng)我們鼓勵女孩學(xué)習(xí)科學(xué)時，不僅是在培養(yǎng)未來工程師，更是在播種綠色變革的火種?！边@種將技術(shù)革新與社會責(zé)任結(jié)合的視野，讓特靈科技連續(xù)4年入選標(biāo)普道瓊斯可持續(xù)發(fā)展全球指數(shù)，成為行業(yè)ESG實踐的典范。
凌寒介紹，特靈科技的低碳戰(zhàn)略涵蓋從技術(shù)到生態(tài)的全鏈條。例如，新一代低全球變暖潛能值（GWP）制冷劑R514A的推廣，其GWP只有上一代制冷劑的1/650，以更高的制冷性能、更優(yōu)的節(jié)能表現(xiàn)以及更低的環(huán)境影響為行業(yè)減碳提速。而對于各個細(xì)分領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展賦能，如在冷鏈運輸方式上，特靈科技也提供全電氣化零排放解決方案。如特靈科技冷王遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時跟蹤運輸過程中的溫度、位置和油量等關(guān)鍵信息，達(dá)到全面提高運輸效率，增強食品安全等目的，最終為客戶創(chuàng)造新的價值?！皵?shù)字化不僅優(yōu)化了能效，還催生了‘冷鏈+數(shù)據(jù)服務(wù)’的新商業(yè)模式。”凌寒表示。
她強調(diào)，這類技術(shù)創(chuàng)新不僅需要研發(fā)投入，更依賴對政策與市場的敏銳洞察。恰恰，這正是其女性領(lǐng)導(dǎo)者們的天然優(yōu)勢。
03 破壁者：從性別平等到行業(yè)變革的進階之路
“工程技術(shù)領(lǐng)域的性別偏見，本質(zhì)是對人類潛力的浪費?！泵鎸ε詢H占STEM從業(yè)者28%的全球現(xiàn)狀，特靈科技發(fā)起了一場“革命”。在亞太區(qū)，公司女性領(lǐng)導(dǎo)比例達(dá)33%，研發(fā)中心女性員工占比近40%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。作為亞太區(qū)唯一一位分管業(yè)務(wù)的女性高管，凌寒在其中發(fā)揮了重要的作用。這一成果的背后，是一套系統(tǒng)性賦能體系：從校園招聘時提高女性錄取率，到“Women in Action”領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；從彈性工作制支持家庭平衡，到“未來之星女工程師獎助學(xué)金”的持續(xù)投入。
凌寒坦言，突破職業(yè)壁壘需要“雙向奔赴”。她以同濟大學(xué)沙龍為例——亞太研發(fā)中心首席工程師分享從學(xué)生到技術(shù)骨干的成長歷程，為工科女生提供可參照的路徑?！鞍駱恿α勘瓤谔柛懈腥玖?。”而“Being At My Best”項目則通過定制化培訓(xùn)，幫助女性員工打破自我設(shè)限。一名參與該項目的工程師反饋：“過去總覺得自己不夠‘強硬’，但現(xiàn)在明白，同理心與協(xié)作力同樣是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。”
這種包容文化甚至重塑了團隊協(xié)作模式。在江門中微子實驗站項目中，特靈團隊?wèi){借對溫濕度參數(shù)的極致把控，攻克了地下700米巖層的環(huán)境控制難題?！岸嘣獔F隊帶來的不僅是視角差異，更是問題解決方式的革新?！绷韬偨Y(jié)道。如今，特靈科技已將高管層性別平等納入2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并將中國經(jīng)驗推廣至亞太其他市場?！罢嬲钠降?，是讓每個人都能在擅長的領(lǐng)域發(fā)光。”
04 領(lǐng)導(dǎo)力的溫度與高度
凌寒的故事，不僅是一位女性高管的成長史，更是一部關(guān)于技術(shù)向善與性別平等的啟示錄。在她的參與和見證下，特靈科技以數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展為雙翼，在溫控行業(yè)開辟出一條兼具效率與責(zé)任的新航路。而33%的女性領(lǐng)導(dǎo)比例，則像一盞燈塔，照亮了更多女性進入STEM領(lǐng)域的可能。正如她所言：“真正的創(chuàng)新從不局限于技術(shù)本身，而是源于對人與世界的深刻理解。”在凌寒身上，我們看到了女性領(lǐng)導(dǎo)力的獨特魅力——既有破壁前行的銳氣，亦有潤物無聲的溫度。
本文轉(zhuǎn)載自數(shù)字商業(yè)時代DigitalTimes 3月26日報道
