前言
2025年1月初，鎂刻暖通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)主題為“上規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，抓經(jīng)營(yíng)”的2024年終總結(jié)和2025年規(guī)劃會(huì)議?？偨Y(jié)過(guò)去一年成績(jī)與不足，會(huì)議統(tǒng)一思想、明確行動(dòng)，為2025年邁向新目標(biāo)做好了充分準(zhǔn)備。公司對(duì)2025年及未來(lái)幾年的發(fā)展有了十分清晰的目標(biāo)和路徑。下面，讓我們一起來(lái)看看這些會(huì)議和活動(dòng)的精彩內(nèi)容吧。
小組討論會(huì)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
問(wèn)渠哪得清如許
為有源頭活水來(lái)
1月8日，我們分6個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題討論小組，分別從市場(chǎng)，產(chǎn)品，成本等各個(gè)方面，多維度深入探討在過(guò)去一年遇到的問(wèn)題。大家集思廣益，暢所欲言，為未來(lái)建言獻(xiàn)策。
作為一家在暖通領(lǐng)域中迅速發(fā)展的企業(yè)，我們深知，只有深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷地變革創(chuàng)新，才能不斷的注入“活水”，保持我們的活力，才能讓我們堅(jiān)定不移地邁向更好的未來(lái)！
2024年總結(jié)及2025年規(guī)劃會(huì)議
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
千淘萬(wàn)漉雖辛苦
吹盡狂沙始到金
隨著時(shí)間的流逝，2024年已經(jīng)過(guò)去，回望這一年，在這一年里：
我們榮列國(guó)家新能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《商用變頻空氣源熱泵采暖機(jī)組》起草單位，意味著我們不僅僅是行業(yè)的參與者，更成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者！
5月份，我們成功的入選中國(guó)制冷學(xué)會(huì)“節(jié)能與生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品目錄”；8月份，在中國(guó)熱泵行業(yè)年會(huì)暨第十三屆國(guó)際熱泵行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，榮獲“2024中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能減排企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—熱泵行業(yè)最具成長(zhǎng)力品牌”！
7月8日，迎來(lái)了我們四周歲的生日慶典！
10月，與國(guó)同慶之時(shí)，我們搬進(jìn)了總面積達(dá)5萬(wàn)平方的新基地！公司大手筆投入新建8個(gè)實(shí)驗(yàn)室，總裝流水線進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)，總裝產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)臺(tái)，換熱器和配管實(shí)現(xiàn)自制，我們攀登的腳步又越過(guò)一個(gè)山丘！
驚喜還未結(jié)束，在2024年的尾聲，我們成功躋身了順德區(qū)《民營(yíng)制造業(yè)100強(qiáng)榜單》！
（篇幅所限，想了解更多的榮譽(yù)與經(jīng)歷，請(qǐng)您移步我們的視頻號(hào)與公眾號(hào)。）
這一年，是收獲的一年；這一年，是改變的一年；這一年，是綻放的一年！
星星之火，已然燎原；生生不息，流轉(zhuǎn)不滅！
運(yùn)籌帷幄之中
決勝千里之外
會(huì)議中，全體成員圍繞著“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓經(jīng)營(yíng)”這一主題，在各自的領(lǐng)域中規(guī)劃出了未來(lái)一年的方向：
1. 制造優(yōu)化交付體系，做好計(jì)劃管理；打破固有思維，廣開(kāi)尋源，開(kāi)放合作，全方位推進(jìn)降本增效；強(qiáng)化車間內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率。
2. 品質(zhì)加大人員和設(shè)備投入，提高檢驗(yàn)人員專業(yè)能力，提高檢驗(yàn)覆蓋度。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，營(yíng)造品質(zhì)高壓線，打造精品讓客戶用放心的，用的舒心。
3. 研發(fā)把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主線，確保新產(chǎn)品按時(shí)投產(chǎn)，為銷售增加更多的槍支彈藥，鼓勵(lì)骨干員工與營(yíng)銷一起走出去，了解市場(chǎng)，了解競(jìng)品，打造出更多的爆款產(chǎn)品。
4. 公司經(jīng)營(yíng)要更加聚焦，更了解市場(chǎng)，和營(yíng)銷一起制定更有吸引力的銷售策略，引導(dǎo)各營(yíng)銷事業(yè)部調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，各產(chǎn)品線多點(diǎn)開(kāi)花，同時(shí)做好各項(xiàng)費(fèi)用控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)，確保全年達(dá)成指標(biāo)。
5. 營(yíng)銷品牌業(yè)務(wù)與ODM業(yè)務(wù)同時(shí)發(fā)力，線上、線下，國(guó)內(nèi)、海外多渠道并進(jìn)，充分發(fā)輝我們的優(yōu)勢(shì)，讓鎂刻擁有更多的優(yōu)勢(shì)“標(biāo)簽”，熱泵、熱水找鎂刻。
會(huì)當(dāng)凌絕頂
一覽眾山小
最后，總經(jīng)理劉亦輝做了“越過(guò)山丘，我們還有夢(mèng)”的主題演講：
2024年是歷經(jīng)艱辛的一年，我們經(jīng)歷了被質(zhì)疑、詆毀、被重拳打擊，2024年也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常低迷的一年。
面對(duì)這些困難的情況，他如此說(shuō)到：“2024低迷的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)給很多廠家悶頭一擊，大部分人選擇了收縮、過(guò)冬，而鎂刻暖通選擇逆風(fēng)飛揚(yáng)加大投資，因?yàn)椤?strong>我們還有夢(mèng)！”
“悲觀者永遠(yuǎn)正確，但只有樂(lè)觀者才能前行！當(dāng)前環(huán)境，沒(méi)有夢(mèng)想是不可能堅(jiān)持下去！”
隨后，他分析了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境：
1. 全球政治將趨于穩(wěn)定，國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好于國(guó)內(nèi)。
2. 國(guó)內(nèi)進(jìn)入存量拼殺階段，困難程度將超過(guò)很多人的預(yù)期。
3. 海外暖通市場(chǎng)24年大幅增長(zhǎng)，未來(lái)幾年除北美外仍將持續(xù)看好。
分析完當(dāng)前環(huán)境后，他也為我們的未來(lái)指明了大方向：
要積極參與卷、勇敢跳出卷，主動(dòng)參與到競(jìng)爭(zhēng)中，又要另辟蹊徑，快人一步跳出內(nèi)卷。
營(yíng)銷要上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，聚焦主力產(chǎn)品拉流量、沖銷量，并且支持海外業(yè)務(wù)的拓展。線上線下業(yè)務(wù)要雙管齊下，尤其是線上要利用好新媒體渠道進(jìn)行宣傳引流。
經(jīng)營(yíng)上繼續(xù)堅(jiān)持“兩低兩高”策略，嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，嚴(yán)控?zé)o效費(fèi)用發(fā)生，建立成本合理化建議通道，挖掘成本優(yōu)化空間
產(chǎn)品上堅(jiān)持做好產(chǎn)品，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，繼續(xù)大力引進(jìn)研發(fā)人才，豐富產(chǎn)品。研發(fā)亦要大膽嘗試、小心驗(yàn)證，有擔(dān)當(dāng)、有信心局部領(lǐng)先對(duì)手一步。用好實(shí)驗(yàn)室，提高研發(fā)效率。品質(zhì)要保持獨(dú)立性，建立體系，提高專業(yè)度。
文化推廣上豐富員工生活，大力做好短視頻推廣，要利用好新基地配套設(shè)施，每周每月要定期開(kāi)展員工活動(dòng)，生日會(huì)、電影等。樹(shù)立標(biāo)桿，鼓勵(lì)奮斗者，打造學(xué)習(xí)型組織。認(rèn)真學(xué)習(xí)短視頻工具，把短視頻作為主要推廣工具。
最后，總經(jīng)理劉亦輝向我們描繪了他眼中3年后，5年后，乃至10年后的鎂刻陽(yáng)光，相信鎂刻團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不斷地努力，終將抵達(dá)我們夢(mèng)想中的那片“應(yīng)許之地?！?/p>
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
晚宴
蘭陵美酒郁金香
玉碗盛來(lái)琥珀光
經(jīng)過(guò)2天緊張而充實(shí)的會(huì)議，我們已經(jīng)為新一年的發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。1月9日晚，我們以輕松愉快的方式歡聚一堂，共同致敬過(guò)去一年的努力。晚宴上，有豐盛的美食，也有精彩的節(jié)目，更有豐富的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
最后，祝愿所有閱讀此篇的朋友新年快樂(lè)，蛇年大吉！
