力促企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自2024年7月開(kāi)始，英華特公司開(kāi)展組織了一系列深化企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，英華特人事部首次將9月份定為公司企業(yè)文化與價(jià)值觀宣傳月，開(kāi)展組織了多項(xiàng)員工互動(dòng)活動(dòng)。
01 各部門代表回顧企業(yè)文化內(nèi)容
2024年7月25日，公司組織了各部門代表針對(duì)公司現(xiàn)行的企業(yè)文化內(nèi)容——使命、愿景和價(jià)值觀進(jìn)行了回顧和開(kāi)放式討論。與會(huì)代表結(jié)合英華特目前現(xiàn)狀，針對(duì)公司的價(jià)值觀內(nèi)容重新提煉并做出清晰的詮釋，以便幫助公司員工更好地理解公司提倡和反對(duì)行為。此次的共創(chuàng)會(huì)各部門代表分組討論，發(fā)言踴躍，產(chǎn)出豐富。
2018年9月起推行的原企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)容
7月各部門代表現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)
02 管理層深度討論及確定企業(yè)文化內(nèi)容
2024年8月初，管理層借延安戰(zhàn)略討論會(huì)的機(jī)會(huì)，就7月底各部門代表討論的產(chǎn)出，做了進(jìn)一步的深入提煉。在討論的過(guò)程中，管理層注意到各部門代表們分組討論出來(lái)的內(nèi)容重合度非常高，非常順利地把價(jià)值觀重新定義定稿。
管理層延安戰(zhàn)略討論會(huì)
03 正式公布全新升級(jí)的英華特企業(yè)文化
2024年8月23日，英華特2024半年度員工大會(huì)上，公司公布了全新升級(jí)的英華特企業(yè)文化—新使命、新愿景和新價(jià)值觀三大內(nèi)容。
英華特員工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
結(jié)合新的價(jià)值觀，公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作的閉環(huán)管理——以終為始，尤其強(qiáng)調(diào)任何事情都要有時(shí)間表的思維，否則一萬(wàn)年太久！也強(qiáng)調(diào)在跨部門合作中，要有相互往前走半步的思想——客戶至上，勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)公司尤為強(qiáng)調(diào)在研發(fā)工作中，反對(duì)因陳守舊，提倡勇于創(chuàng)新和變革，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義和權(quán)威主義。
04 英華特企業(yè)文化與價(jià)值觀宣傳月活動(dòng)
進(jìn)入9月，公司人事部組織了一系列的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，旨在讓員工更能理解并踐行新價(jià)值觀，將其融入到大家的日常工作中！
英華特于2011年創(chuàng)辦至今，在經(jīng)過(guò)了企業(yè)的初步成立、快速發(fā)展以及成功在深交所創(chuàng)業(yè)板上市后，如今進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段?；厥?，此刻我們站在了一個(gè)新的高度；前望，此刻我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn)，英華特人心中的目標(biāo)依然很遠(yuǎn)大！如果說(shuō)過(guò)往企業(yè)發(fā)展過(guò)程遇到的挑戰(zhàn)我們幸運(yùn)地面對(duì)和應(yīng)對(duì)了，那么未來(lái)，我們則需要打造持續(xù)健康的組織去攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。英華特的管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)學(xué)習(xí)提高管理能力，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，去建設(shè)一個(gè)高效、透明和有競(jìng)爭(zhēng)力的組織。
新使命：成為全球領(lǐng)先的氣候和能源解決方案提供商，共建節(jié)能低碳的生態(tài)環(huán)境！
新愿景：雙百計(jì)劃！
新價(jià)值觀：客戶為本、創(chuàng)新變革、以終為始、勇于擔(dān)當(dāng)！
