揚(yáng)鞭催馬奮蹄疾，鐵肩擔(dān)責(zé)啟新程。
7月21-22日，長(zhǎng)虹中央空調(diào)2023年H1營(yíng)銷系統(tǒng)工作會(huì)議在長(zhǎng)虹空調(diào)總部成功召開。本次會(huì)議以“凝心聚力 轉(zhuǎn)型激活”為主題，會(huì)議共分為主題大會(huì)、專題會(huì)議、分組會(huì)議等環(huán)節(jié)，從不同維度進(jìn)行分享與討論，凝聚思想、達(dá)成共識(shí)、指導(dǎo)行動(dòng)。
長(zhǎng)虹空調(diào)總經(jīng)理胡照貴、長(zhǎng)虹中央空調(diào)總經(jīng)理趙軍、長(zhǎng)虹中央空調(diào)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人及總部全體人員，駐外營(yíng)銷中心/辦事處的總經(jīng)理及客戶經(jīng)理全員參會(huì)，共同回望和總結(jié)2023年上半年的經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)對(duì)三季度以及下半年的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
踔厲奮發(fā) 篤行不怠
2023年是中央空調(diào)行業(yè)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)的一年。3年疫情結(jié)束后，基建投資重新成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段，也帶動(dòng)中央空調(diào)行業(yè)重新回歸正常發(fā)展的軌道。今年以來(lái)，長(zhǎng)虹中央空調(diào)適時(shí)提出“聚焦 轉(zhuǎn)型 激活”的經(jīng)營(yíng)方針，全面實(shí)施產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、人員等方面的轉(zhuǎn)型與提升。上半年，在全體人員的共同努力下，長(zhǎng)虹中央空調(diào)順利達(dá)成H1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在主題大會(huì)上，總部相關(guān)部門分別就營(yíng)銷要求、行業(yè)形勢(shì)、產(chǎn)品規(guī)劃、安裝服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。一方面全面總結(jié)了上半年?duì)I銷工作，重點(diǎn)針對(duì)全年度目標(biāo)的達(dá)成，在營(yíng)銷政策、產(chǎn)品保障、客戶拓展、市場(chǎng)推廣、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了全面的賦能、探討與周密的部署。另一方面，也進(jìn)一步統(tǒng)一了全員的共識(shí)，明確了接下來(lái)的發(fā)力方向，讓營(yíng)銷將士真正向著專業(yè)、規(guī)范、高效等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升。
長(zhǎng)虹中央空調(diào)營(yíng)銷中心總經(jīng)理李先平精彩總結(jié)分享
長(zhǎng)虹中央空調(diào)業(yè)務(wù)拓展部部長(zhǎng)金亮精彩總結(jié)分享
在分組會(huì)議上，營(yíng)銷中心和業(yè)務(wù)拓展部分別組織所管轄的片區(qū)各管理中心及辦事處，以及總部全體人員，通過(guò)復(fù)盤、總結(jié)、規(guī)劃、分享等方式，對(duì)每一個(gè)區(qū)域和版塊的上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入剖析，為下半年?duì)I銷工作明方向、理思路、注能量、謀好局，也為下半年在市場(chǎng)上的攻城掠地和占據(jù)至高點(diǎn)做好規(guī)劃與動(dòng)員。
長(zhǎng)虹中央空調(diào)2023年H1營(yíng)銷系統(tǒng)-營(yíng)銷中心分組會(huì)議
長(zhǎng)虹中央空調(diào)2023年H1營(yíng)銷系統(tǒng)-業(yè)務(wù)拓展部分組會(huì)議
思想碰撞 凝心聚力
本次會(huì)議的專題會(huì)議共分為兩個(gè)，一是座談會(huì)，二是答疑會(huì)。
在座談會(huì)上，長(zhǎng)虹空調(diào)總經(jīng)理胡照貴參會(huì)，重要針對(duì)長(zhǎng)虹中央空調(diào)“聚焦 轉(zhuǎn)型 激活”經(jīng)營(yíng)方針在中央空調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)層面的理解和落地進(jìn)行了溝通與調(diào)研，并針對(duì)長(zhǎng)虹中央空調(diào)圍繞六字經(jīng)營(yíng)方針的工作推進(jìn)作出了指示。要求長(zhǎng)虹中央空調(diào)在聚焦基礎(chǔ)上，必須要對(duì)轉(zhuǎn)型工作理清思路、堅(jiān)決落地，包括業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、服務(wù)的轉(zhuǎn)型、人員的轉(zhuǎn)型等。在轉(zhuǎn)型工作上，必須要堅(jiān)定思想，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化舉措。
長(zhǎng)虹空調(diào)總經(jīng)理胡照貴作工作指示
在答疑會(huì)上，總部產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、質(zhì)量部、制造部、市場(chǎng)部全情參與，重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)層面反饋的問(wèn)題與需求進(jìn)行了意見聽取、溝通交流、有效回復(fù)。更有利于各部門在深入了解基礎(chǔ)上，在未來(lái)更有效地溝通與協(xié)作，為市場(chǎng)發(fā)展積蓄更大勢(shì)能。
戰(zhàn)略布局 智勝未來(lái)
長(zhǎng)虹中央空調(diào)總經(jīng)理趙軍針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了指示。一方面，再次強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)虹中央空調(diào)的發(fā)展思路：根據(jù)長(zhǎng)虹中央空調(diào)商用業(yè)務(wù)定位，圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、激活”經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化產(chǎn)品領(lǐng)先與競(jìng)爭(zhēng)力提升，激發(fā)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備提供商向全鏈條方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。第二方面，總結(jié)了上半年總體經(jīng)營(yíng)得失。第三方面，對(duì)下半年工作提出了“夯基礎(chǔ)、增效益、強(qiáng)品牌、統(tǒng)思想、抓合規(guī)、擔(dān)責(zé)任”六點(diǎn)要求。
長(zhǎng)虹中央空調(diào)總經(jīng)理趙軍作工作指示
趙軍要求，全體營(yíng)銷將士要持續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的奮斗信心，專注于聚焦區(qū)域，聚焦產(chǎn)品，聚焦客戶，深化全商用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、全鏈條服務(wù)商轉(zhuǎn)型，激活人員，圍繞“售前方案設(shè)計(jì)+售中安裝管理+售后服務(wù)管理”培育系統(tǒng)服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)響應(yīng)速度。在標(biāo)桿安裝與維保項(xiàng)目中打造長(zhǎng)虹服務(wù)口碑，踏實(shí)進(jìn)取，堅(jiān)守底線，不斷實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹中央空調(diào)的品牌價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值。
長(zhǎng)虹中央空調(diào)總經(jīng)理趙軍作工作指示
榮譽(yù)頒獎(jiǎng) 高光時(shí)刻
榮譽(yù)鼓舞干勁，豐碑激勵(lì)成長(zhǎng)。在忙碌又充實(shí)的工作中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，半年度表彰共設(shè)立季度沖刺達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、小熱泵任務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、奮發(fā)目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)、客戶開發(fā)先鋒獎(jiǎng)四大獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰了表現(xiàn)優(yōu)異的各銷售管理中心/辦事處。
一場(chǎng)場(chǎng)面對(duì)面的溝通交流，一次次思想火花的碰撞，兩天的溝通、交流、研討為下半年的營(yíng)銷工作添動(dòng)力、聚合力，全體營(yíng)銷將士統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，狠抓落實(shí)，為2023年下半年度市場(chǎng)提早布局凝聚智慧力量。我們深信：唯有“凝心聚力，轉(zhuǎn)型激活”，才能為長(zhǎng)虹中央空調(diào)事業(yè)發(fā)展再鑄新豐碑。
