為全面提升公司班組長隊伍整體素質(zhì)，上海漢鐘精機股份有限公司全資子公司浙江漢聲精密機械有限公司&安徽漢揚精密機械有限公司特聯(lián)合舉辦了集團第一屆班組長能力提升進階包班培訓，讓班組長們懂得團隊協(xié)作的力量及具備吃苦耐勞的精神，努力成為具有活力、干勁、善溝通、易協(xié)調(diào)，能融入團隊、善激活組織的優(yōu)秀中堅干部，達到國際化人才的標準！
結(jié)合公司實際情況，本屆公司共推舉39位優(yōu)秀班組長至建峰培訓城進行為期三天的脫產(chǎn)包班培訓，采取封閉式半軍事化的激勵營模式。
培訓前公司邀請了授課老師劉老師來漢聲做調(diào)研，劉老師和現(xiàn)場主管一起，參觀工廠，同時親切的和現(xiàn)場班組長了解現(xiàn)狀及需求，最后公司各部門主管和老師一起溝通確認了課程內(nèi)容及課程目標。
學員們于3月23日下午出發(fā)，出發(fā)前由王副總和王副理為大家做培訓動員，給大家鼓勁，希望大家能學以致用，回來后將所學的管理知識運用到實際工作中。
在3天的培訓中，學員們不止學習班組長管理知識，還穿軍裝，唱軍歌、練軍姿，按軍隊的標準整理日常內(nèi)務(wù)，培養(yǎng)紀律意識。學員們都表示此次包班培訓受益匪淺，感謝公司給予的培訓機會，今后將理論轉(zhuǎn)化為實際行動，帶領(lǐng)團隊一起進步，為集團的美好明天而努力。
培訓結(jié)束老師給學員們布置了作業(yè)，三個月后老師會來公司現(xiàn)場查看改善效果，還會請班組長進行發(fā)表。各位班組長已經(jīng)在培訓回來后將學到的管理方法運用到實際工作中，例如：制定班前、班中、班后的SOP；強化現(xiàn)場管理，進行目視化管理；每天早會前做好準備工作，做好早會記錄總結(jié)等改善動作，從一件件小事開始改善。
此次班組長能力提升進階包班培訓圓滿結(jié)束，望各位班組長能學以致用，工作越做越好！
