制造業(yè)往往是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，經(jīng)歷了大環(huán)境的不確定性，面對瞬息萬變的市場，如何應(yīng)對變化尋找新的增長點(diǎn)成為每個企業(yè)的必修課。高質(zhì)量發(fā)展無疑成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵，黨的二十大、今年的全國兩會，都在傳遞推動中國高質(zhì)量發(fā)展的聲音。
在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，韌性十足、不斷革新的制造業(yè)成為新時代的探索者，扛起了引導(dǎo)“高質(zhì)量發(fā)展”新趨勢的大旗。3月28日，天加高質(zhì)量模式發(fā)布暨2023全產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)共贏峰會圓滿舉辦，在匯聚行業(yè)精英的同時，天加全力開啟四維精進(jìn)高質(zhì)量模式，再創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新思路，持續(xù)探尋高質(zhì)量發(fā)展可行路徑。
緊扣高質(zhì)量發(fā)展,“四維精進(jìn)”模式領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)變革
質(zhì)量反映一個國家的綜合實(shí)力，是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，也是品牌在市場的立命之本。高質(zhì)量發(fā)展不僅意味著我國發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換，也意味著發(fā)展進(jìn)入一個新的階段，是一個質(zhì)的飛躍和變革。
當(dāng)前，中央空調(diào)市場逐漸成熟和壯大，但“質(zhì)量滯后，價格為先”的現(xiàn)象嚴(yán)重影響了市場的健康發(fā)展。在危與機(jī)、穩(wěn)與進(jìn)、攻與守的縱橫捭闔中，行業(yè)前瞻者強(qiáng)烈意識到，高質(zhì)量發(fā)展是“?！迸c“機(jī)”的支點(diǎn)，抓準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展則會化“?！睘椤皺C(jī)”。作為行業(yè)的領(lǐng)先者，天加始終明白貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展才是企業(yè)的根本出路。
過去30年，天加一直堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅定推進(jìn)制造體系的智能化升級，產(chǎn)品質(zhì)量與性能均達(dá)到國際領(lǐng)先水平，30多年始終保持高速發(fā)展勢頭，以一個環(huán)保路徑和兩個事業(yè)板塊的發(fā)展路徑，一路朝往全球領(lǐng)先的‘智慧’潔凈環(huán)境及綠色能源的系統(tǒng)供應(yīng)商和服務(wù)商的方向邁進(jìn)。
在疫情三年全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，天加環(huán)境實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年兩位數(shù)以上的增漲，2022年銷售收入仍保持10%的增長，天加集團(tuán)全系統(tǒng)更是突破百億元大關(guān)。天加環(huán)境總裁兼首席執(zhí)行官齊家沖認(rèn)為，天加近些年連續(xù)保持高速增長的奧秘,在于將‘做好產(chǎn)品、貼近客戶、躬身服務(wù)’做到極致。但站在新的出發(fā)點(diǎn)上，天加仍舊需要不斷追求新的質(zhì)變，打造高質(zhì)量發(fā)展高地。
為了更好的貫徹新發(fā)展理念、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，天加采用獨(dú)特的“四維精進(jìn)”質(zhì)量管理模式，圍繞場景、流程、數(shù)字、責(zé)任四個維度不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，使企業(yè)處于不斷自我學(xué)習(xí)、自我驅(qū)動的精進(jìn)狀態(tài)，始于客戶需求，終于客戶滿意，圍繞用戶與市場需求走出一條獨(dú)特的企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路。
攜目標(biāo)以共進(jìn)，同夢想以共贏，從高速發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展，天加以“標(biāo)準(zhǔn)建立、過程管控、結(jié)果評估、持續(xù)改進(jìn)”的循環(huán)精進(jìn)過程作為質(zhì)量管理基礎(chǔ)，凝練而成的可復(fù)制的天加“四維精進(jìn)”的高質(zhì)量發(fā)展模式，已然成為塑造全產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)共贏格局，推動行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方案，作為中國制造的中流砥柱，天加正以其強(qiáng)大的產(chǎn)研實(shí)力與品牌規(guī)模不斷為行業(yè)貢獻(xiàn)著自己獨(dú)特的智慧與方案。
構(gòu)建新發(fā)展格局,“三大戰(zhàn)略”賦能奔赴綠色未來
眾所周知，建筑是高耗能行業(yè)，我國建筑運(yùn)行能耗約占全社會總能耗約30%，僅次于工業(yè)和交通。“雙碳”建設(shè)大背景下，行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型勢在必行。而《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》也同樣指出：“必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展”。
究其目的而言，高質(zhì)量發(fā)展就是要將行業(yè)多年以來“有沒有”的慣性思維轉(zhuǎn)向“好不好”。在雙碳目標(biāo)的推進(jìn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力之下，“好不好”成為企業(yè)穩(wěn)立時代潮頭，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的命門所在。作為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的踐行者，天加2022年完成了多個行業(yè)領(lǐng)先、契合國家高質(zhì)量發(fā)展要求的樣板工程項目。其中，中國商飛C919大飛機(jī)項目需要擁有針對制造業(yè)“重大技術(shù)裝備工業(yè)制成”專業(yè)解決方案，“專業(yè)性”位居行業(yè)前列；白鶴灘水電站則需要能夠--覆蓋水電站兩岸地下主廠房、中控區(qū)、辦公區(qū)等多元綜合解決方案，考驗的則是場景適配的“全面性”與“契合性”。如今，包括比亞迪，寧德時代，中興通訊，長鑫存儲，中航鋰電，國藥生物，可孚醫(yī)療等領(lǐng)域龍頭品牌紛紛選擇天加，也充分說明其專業(yè)場景解決方案為千行百業(yè)帶來“更好”、“更優(yōu)”的價值賦能。
桃李不言自成蹊，行有不得求諸己。于天加而言，邁向高質(zhì)量發(fā)展也是一場刀刃向內(nèi)的“斷腕”變革。用齊家沖的話來說，天加不能“躺平”，而是要堅持以空氣環(huán)境全凈化工業(yè)制成為立命之本、以全生命期成本更低建筑節(jié)能為轉(zhuǎn)型之策、以全效空氣生態(tài)系統(tǒng)人居環(huán)境為發(fā)展之機(jī)作為自身走向高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。
近年來，天加采用先進(jìn)的制度,科學(xué)的評價，保證團(tuán)隊公平的價值貢獻(xiàn)分配，吸引了研發(fā)技術(shù)專業(yè)人才超400人，培養(yǎng)核心骨干及管理梯隊超200人。同時天加還推行“原汁原味”日式5S管理，從生產(chǎn)制造到銷服體系，緊緊圍繞工作效率和工作品質(zhì)， 推動團(tuán)隊永不停歇的自我革新，組織精進(jìn)。如果說人才與管理模式的精進(jìn)是企業(yè)由內(nèi)向外的自我變革，那么針對市場和需求，則是由外而內(nèi)朝向高質(zhì)量發(fā)展的一條扎實(shí)路徑。通過提出經(jīng)濟(jì)效益更高，人性化服務(wù)更優(yōu)的isolution系統(tǒng)解決方案，天加從產(chǎn)品組合方案，主動尋優(yōu)系統(tǒng)算法，BIM工程預(yù)制和三方透明公信數(shù)據(jù)共享的經(jīng)典高效機(jī)房，其綜合能效SCOP高達(dá)6.7—6.93，遠(yuǎn)高于國內(nèi)平均3.6，美國4.0的水平。天加儼然悉以洞悉雙碳變革下未來發(fā)展的清晰脈絡(luò)，而沿著這條高質(zhì)量發(fā)展脈絡(luò)不斷前行的天加，將為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的競爭不斷創(chuàng)造出新的可能與價值。
雙碳風(fēng)起，不論是在借助節(jié)能領(lǐng)域創(chuàng)造性提出的全生命周期成本更低的價值倡導(dǎo)，還是構(gòu)筑合作共贏的技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、金融融資、供應(yīng)鏈共享、信息化管理的綜合性平臺，天加在雙碳航道上的高質(zhì)量發(fā)展步伐，沉穩(wěn)而有定力。須知，高質(zhì)量發(fā)展注定是一場長久而又艱辛的征程，在推動中國制造轉(zhuǎn)型升級的路上，天加也將始終走在時代的前列。
