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艾默生丨“承諾即是責(zé)任”——點(diǎn)滴汗水鑄就品牌“基業(yè)長(zhǎng)青”

來(lái)源:艾默生 作者:艾默生

2022-12-20 10:04:55

擊鼓催征馬蹄疾,國(guó)內(nèi)疫情的反復(fù),并未耽擱制造業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的上馬日程,而關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的過(guò)程工業(yè)尤為如此,一直處在建設(shè)加碼的狀態(tài)。艾默生作為過(guò)程控制領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家和引領(lǐng)者,幸運(yùn)地參與到了全國(guó)各地的過(guò)程工業(yè)項(xiàng)目的熱火朝天地建設(shè)中。在項(xiàng)目落地與執(zhí)行的過(guò)程中,艾默生工程師與客戶一起共同克服了諸多困難,以突出的工程技術(shù)實(shí)力和對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)精神,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目前期對(duì)客戶的承諾,彰顯了“承諾即是責(zé)任”的工程技術(shù)專(zhuān)家的實(shí)力,從精神上溫暖了客戶,從技術(shù)上支持了客戶,踐行了“用戶的滿意即是艾默生最高使命”的服務(wù)信念。

從客戶寄回的正向反饋上也不難看出,艾默生工程團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目施工中所付出的艱辛與努力,這是客戶對(duì)艾默生過(guò)程控制中國(guó)業(yè)務(wù)的莫大的鼓舞與肯定。

十大項(xiàng)目奮戰(zhàn)全國(guó)各地,用“承諾”兌現(xiàn)“責(zé)任”,收獲客戶信任

2022年年初至今總共收到客戶表彰的項(xiàng)目多達(dá)30多個(gè),我們會(huì)通過(guò)微信平臺(tái)分兩期與大家分享其中10個(gè)比較有代表性的項(xiàng)目。

從收到的這些感謝與反饋中我們可以體會(huì)到用戶與艾默生工程人員合作的融洽氣氛,從美贊與好評(píng)的文字中流露出客戶的友善用心。而對(duì)于艾默生而言沒(méi)有什么比客戶的“滿意”更加重要,也正是這份“滿意”成就了現(xiàn)在艾默生品牌在用戶心中的口碑與地位。

項(xiàng)目一

陜西延長(zhǎng)榆神煤制乙醇項(xiàng)目總投資約70億元,年產(chǎn)50萬(wàn)噸乙醇,是目前國(guó)內(nèi)最大的乙醇生產(chǎn)裝置,該項(xiàng)目取代了依靠糧食發(fā)酵生產(chǎn)乙醇的傳統(tǒng)工藝路線,為煤炭資源清潔利用開(kāi)辟了新途徑,這也是延長(zhǎng)榆神集團(tuán)項(xiàng)目航天爐應(yīng)用首次采用DeltaV系統(tǒng)。

在項(xiàng)目初期,航天爐原有控制系統(tǒng)組態(tài)與DeltaV系統(tǒng)差異較大, EPC提供的資料以紙質(zhì)為主,相關(guān)邏輯查找極其不便,降低了組態(tài)的便捷性和效率。艾默生工程師投入巨大精力完成了資料理解和邏輯語(yǔ)言轉(zhuǎn)換,積極與設(shè)計(jì)院溝通并結(jié)合項(xiàng)目情況進(jìn)行多次測(cè)試、反復(fù)確認(rèn),制定出滿足客戶實(shí)際需求的方案。

在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試階段,設(shè)備成套工藝包進(jìn)DCS系統(tǒng)的制式與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)程序不一致,控制要求變動(dòng)大,工程項(xiàng)目組積極配合工藝經(jīng)理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,完成多次變更、測(cè)試,敲定控制程序。最終,延長(zhǎng)榆神煤氣化裝置一次性開(kāi)車(chē)成功,項(xiàng)目組的不懈努力、主動(dòng)溝通、積極配合不僅為DeltaV系統(tǒng)航天爐應(yīng)用積累了經(jīng)驗(yàn),也使得該項(xiàng)目成為DeltaV在乙醇行業(yè)應(yīng)用的標(biāo)桿業(yè)績(jī)。

項(xiàng)目二

上海帝斯曼是帝斯曼在中國(guó)最大的工廠,帝斯曼星火PIMS項(xiàng)目艾默生供貨范圍包括OSI PI、MES軟件和工程實(shí)施。由于該項(xiàng)目使用的是之前成套設(shè)備廠商提供的PLC,需要把原先純OT環(huán)境下的PIMS系統(tǒng)切換到新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)里,在執(zhí)行過(guò)程中工程師團(tuán)隊(duì)克服了與IT連接的各種溝通障礙,主動(dòng)與客戶的IT進(jìn)行溝通、配合,保證了該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性。工程師團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中全力以赴,挑戰(zhàn)OT到IT的融合,解決了網(wǎng)絡(luò)和域控的難題,為后期贏得數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ), 增強(qiáng)了帝斯曼對(duì)艾默生的信賴度,深化了雙方長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。

項(xiàng)目三

四川永祥多晶硅還原自控項(xiàng)目中,為了能夠提升還原爐的自動(dòng)控制水平,降低操作負(fù)荷,工程團(tuán)隊(duì)搭建了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),采集各還原爐全時(shí)間段的歷史數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)建模找到了生產(chǎn)當(dāng)中的“黃金批次曲線”,有效降低了還原爐的電耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精益化,全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目建成后,一鍵啟停的投入運(yùn)行使得主控操作人員數(shù)量減少,并可以同時(shí)操作多臺(tái)爐子,大大降低了人力成本,提高了操作效率;DCS控制關(guān)鍵參數(shù)由改造前需要同時(shí)操作DCS和PLC畫(huà)面到現(xiàn)在僅需專(zhuān)注DCS操作即可,控制數(shù)據(jù)也從手動(dòng)輸入過(guò)渡到通過(guò)軟件集成一鍵導(dǎo)入并自動(dòng)修正,不僅大幅減少了不必要的重復(fù)工作,而且從根本上避免了因操作失誤可能帶來(lái)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);改造后的數(shù)據(jù)建模工具也為工藝管理人員建立數(shù)學(xué)模型創(chuàng)造了機(jī)會(huì),為進(jìn)一步優(yōu)化工藝控制提供了方向。

項(xiàng)目四

山東國(guó)泰大成碳纖維項(xiàng)目一期,艾默生供貨范圍包括DeltaV和Batch。山東國(guó)泰大成是DeltaV的新客戶,其新材料科技產(chǎn)業(yè)園碳纖維項(xiàng)目總投資70億元,將分三期建設(shè)。由于該客戶是首次使用Batch, 艾默生工程團(tuán)隊(duì)主動(dòng)和客戶工藝工程師進(jìn)行溝通,結(jié)合工藝需求,幫助客戶理順、充實(shí)遵循S88標(biāo)準(zhǔn)的控制文檔,為二期及三期的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出謀劃策,奠定自動(dòng)化基礎(chǔ)。受到疫情對(duì)于物流、人力資源的影響,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際到貨情況,盡最大可能完成現(xiàn)場(chǎng)集成工作,重新整理聚合盤(pán)間接線,確保脫鹽水工作站能夠及時(shí)全方位調(diào)試,也為后續(xù)聚合回收、原液紡絲、污水等系統(tǒng)調(diào)試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目五

印尼華越鎳鈷冶煉項(xiàng)目,完全采用艾默生DeltaV系統(tǒng)和AMS等設(shè)備,依據(jù)恩菲的高壓酸浸濕法冶煉工藝從紅土礦中提煉氫氧化鎳鈷,規(guī)劃產(chǎn)能為6萬(wàn)噸氫氧化鎳和7000噸鈷,產(chǎn)品主要應(yīng)用于新能源汽車(chē)電池正極材料。該項(xiàng)目施工時(shí)恰逢印尼當(dāng)?shù)氐母邷赜昙?,加上疫情頻發(fā),項(xiàng)目工期壓縮等因素使得施工推進(jìn)困難重重,艾默生工程團(tuán)隊(duì)努力協(xié)作,在印尼限制入境期間通過(guò)遠(yuǎn)程調(diào)貨和調(diào)試,在短短的2個(gè)半月內(nèi)交付了硫酸主體裝置和一半的冶煉裝置?,F(xiàn)場(chǎng)施工期間,在條件惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)和相距較遠(yuǎn)的柜機(jī)之間往返調(diào)試,克服了疫情爆發(fā)期間的身體不適,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。最終,項(xiàng)目開(kāi)車(chē)非常順利。

這是華越在國(guó)外實(shí)施的標(biāo)志性項(xiàng)目,在整個(gè)國(guó)際新能源行業(yè)里面起到了很好的示范性。

下期我們還將會(huì)介紹更多成功項(xiàng)目案例,敬請(qǐng)期待!

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