將原料采購全流程建立數(shù)字模型并植入IT（信息技術(shù)）系統(tǒng)，動態(tài)掌握供應(yīng)商的分布地點、生產(chǎn)規(guī)模、交貨時間等信息，一旦出現(xiàn)風(fēng)險自動預(yù)警并提供應(yīng)對方案。近年來，奧克斯采用數(shù)字技術(shù)打造的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在危急時刻“該出手時就出手”，尤其在深圳五月“封城”前夜，1分鐘內(nèi)識別風(fēng)險，4小時搶運(yùn)芯片20萬顆，有力保障了全年的生產(chǎn)經(jīng)營。
“不懂流程IT，不能做‘一把手’。”這是奧克斯當(dāng)家人鄭堅江五年前發(fā)起數(shù)字化改革時，常掛嘴邊的一句話。而如今，隨著這一戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，數(shù)字化改革已經(jīng)深入集團(tuán)各大業(yè)務(wù)模塊、148個系統(tǒng)，成為支撐奧克斯產(chǎn)值、利潤年年增長的重要動力，“現(xiàn)在不懂IT，就讀不懂奧克斯了”。
今年以來，奧克斯以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，主動尋找市場機(jī)遇，家電、電力、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)，規(guī)模和利潤兩大生產(chǎn)指標(biāo)有望保持年均增長20%的既定目標(biāo)。
黨的二十大報告提出建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國，這為奧克斯的發(fā)展指明了方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從智造和智管兩方面發(fā)力，力爭“千億市值、千億規(guī)?！蹦繕?biāo)如期實現(xiàn)。
搶占瑞典市場、獲沙特總包公司認(rèn)可，海外影響力、需求量與日俱增……五年前還只在國內(nèi)“呼風(fēng)喚雨”的三星電表，如今已經(jīng)逐漸在全球市場取得領(lǐng)先位置。
這些成績的取得，都離不開商機(jī)管理系統(tǒng)。剛開始的時候雖然接了很多海外項目，研發(fā)忙的不可開交，但實際成功率并不高，后來借著2017年智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實施“IT戰(zhàn)略”的契機(jī)，才找到了問題的根源。
原來的業(yè)務(wù)端沒有規(guī)范的流程及系統(tǒng)，僅憑業(yè)務(wù)員判斷接單，導(dǎo)致很多金額小或復(fù)雜度高的項目占用了“后臺”大部分資源。商機(jī)管理系統(tǒng)通過信息化技術(shù)重塑，“復(fù)雜問題簡單化、簡單問題流程化、流程問題IT化”，次年就在海外市場成功打響。
“制造業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅要智造，更要智管?！眹@這一目標(biāo)，奧克斯正借助現(xiàn)代信息技術(shù)，打造覆蓋全領(lǐng)域、全流程、全環(huán)節(jié)的科學(xué)管理系統(tǒng)，讓數(shù)字化覆蓋人才、指標(biāo)、成本、創(chuàng)新、營銷、效率等各大模塊，用數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略、用數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)營。經(jīng)過一系列數(shù)字化改造，各項流程更加規(guī)范、精準(zhǔn)，而且實現(xiàn)了前置管理，大大便利了計劃制訂、任務(wù)分配和目標(biāo)達(dá)成。
自動物流、自動焊接、自動視覺檢測……在位于姜山的寧波奧克斯國際產(chǎn)業(yè)園總裝車間，生產(chǎn)中央空調(diào)的關(guān)鍵工序100%實現(xiàn)了自動化。隨著智造轉(zhuǎn)型步伐的加快，未來這里將成為奧克斯家電弄潮商用新藍(lán)海的起錨之地。
在大力推動智管的同時，奧克斯智造的步伐也沒有放松。公司2017年開始導(dǎo)入西門子的MES以及WMS、EAM等管理系統(tǒng)，并逐漸聯(lián)通物流、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的信息，全價值鏈拉通后，賬流、物流、信息流效率更高了。
隨著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的加速融合，奧克斯智造將與時俱進(jìn)，在未來不斷加大5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用。在高端制造、智能制造領(lǐng)域搶占一席之地。
