2005年，17年前，似乎離我們已經(jīng)有些遙遠(yuǎn)，有哪些事給你留下了深刻回憶？這一年，青藏鐵路全線鋪通，中國香港迪士尼樂園開幕；這一年，空客A380飛機在法國面世，韓國首都漢城改名首爾。
2005年，銀川建發(fā)東方紅廣場的希望深藍(lán)直燃型溴化鋰機組交付用戶，一次調(diào)試成功，順利投入運行。
2005年-2022年
17年過去，時間來到2022年。制冷空調(diào)行業(yè)權(quán)威機構(gòu)合肥通用機電產(chǎn)品檢測院有限公司（簡稱“合肥院”）對東方紅廣場的直燃機組進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場檢驗檢測。經(jīng)充分驗證和多方評價，合肥院向希望深藍(lán)頒發(fā)了《空調(diào)機組長期可靠運行證書》。合肥院認(rèn)為，機組自2005年1月運行至今，連續(xù)運行17年，性能穩(wěn)定、可靠，滿足用戶使用要求，符合規(guī)則規(guī)定和頒證條件。
空調(diào)機組長期可靠運行證書
該項目機組由銀川建發(fā)集團(tuán)2004年采購，2005年安裝投入使用。機房干凈整潔，明亮如新。運行十幾年的機組經(jīng)歷歲月的洗禮，雖不再光鮮亮麗，但是制冷采暖的出力一點都不含糊，它默默守候在角落里，見證了商場十幾年的繁華。其實就在東方紅廣場機組運行幾年后，由于希望深藍(lán)穩(wěn)定可靠的品質(zhì)和熱情周到的服務(wù)，建發(fā)集團(tuán)又在其開發(fā)的另一項目，彼時被業(yè)界譽為“寧夏第一樓”的建發(fā)現(xiàn)代城中繼續(xù)采購使用希望深藍(lán)的同類產(chǎn)品。
建發(fā)東方紅廣場機組只是希望深藍(lán)眾多“老”機組的一個縮影，類似這樣長時間穩(wěn)定服役的“老”機組在全國各地比比皆是。這樣的老當(dāng)益壯、歷久彌新絕不是巧合和運氣使然，必須有一套科學(xué)健全的質(zhì)量管理體系規(guī)范運作，才能得以實現(xiàn)。希望深藍(lán)始終把品質(zhì)管理放在企業(yè)發(fā)展最重要、最突出的位置，打造了自己獨特的質(zhì)量七步管理法。
一、貫徹全面質(zhì)量管理理念
質(zhì)量，絕不僅僅只是生產(chǎn)的問題，也不僅僅是質(zhì)量管理部門檢驗的事情，必須全員參與質(zhì)量管理，并貫徹始終。從最開始的產(chǎn)品設(shè)計、到材料器件采購、再到生產(chǎn)、檢驗環(huán)節(jié)，直至售后服務(wù)到產(chǎn)品生命周期全過程。
二、外購件供應(yīng)商的選擇
希望深藍(lán)主要材料和元器件均采用國際國內(nèi)知名品牌，從源頭保證最終成品品質(zhì)。建立了專屬的合格供應(yīng)商管理系統(tǒng)，入圍的合格供應(yīng)商每年接受考核。即使是合格的供應(yīng)商也可能面臨淘汰，因為深藍(lán)要的不僅是合格，更是優(yōu)秀。
三、入庫物資檢測
所有材料、元器件進(jìn)廠都必須經(jīng)過深藍(lán)檢驗合格后才準(zhǔn)許入庫。即使物資在供應(yīng)商內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了檢驗，但希望深藍(lán)仍然不惜斥巨資投入專業(yè)檢測設(shè)備，以完成入廠檢驗。
四、生產(chǎn)過程三檢：自檢、互檢、專檢
所有零部件制作，均按生產(chǎn)工藝加工，嚴(yán)把關(guān)鍵工序的工藝關(guān)，每個環(huán)節(jié)都有質(zhì)量跟蹤檢驗記錄存檔。引入更多高精尖儀器儀表，用科學(xué)先進(jìn)的手段確保檢驗檢測準(zhǔn)確性。以真空度檢驗為例，機組氣密性檢測應(yīng)用最先進(jìn)的德國萊寶氦質(zhì)譜檢漏儀，采用最嚴(yán)格的泄漏率標(biāo)準(zhǔn)檢驗，深藍(lán)廠標(biāo)比國標(biāo)嚴(yán)格4個數(shù)量級以上。
五、整機出廠前性能測試
希望深藍(lán)不惜耗費巨大的測試成本，堅持機組完工每臺必檢，合格方可出廠的做法，一堅持就是二十余年。希望深藍(lán)擁有行業(yè)內(nèi)首屈一指的產(chǎn)品測試中心，用戶可到廠現(xiàn)場驗收，見證產(chǎn)品完工的最后一步。
六、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的一票否決權(quán)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人不是職務(wù)最高的管理者，但是在質(zhì)量問題上，希望深藍(lán)卻賦予其一票否決的最高權(quán)威。
七、質(zhì)量責(zé)任追溯機制
這一機制可以確保機組在出廠十年、二十年直至生命周期結(jié)束，發(fā)生質(zhì)量問題后仍然可以追根溯源，追究相關(guān)責(zé)任人，讓全體深藍(lán)人永遠(yuǎn)繃緊質(zhì)量這根弦。
品質(zhì)是金
品質(zhì)是金！金，因為它的稀缺才更顯珍貴，質(zhì)量管理沒有捷徑可言。希望深藍(lán)秉承集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的務(wù)實原則，從小事做起，做好每一件小事，把“質(zhì)量第一、顧客至上”的口號真正落地，付諸行動，強化執(zhí)行力。2022年是希望深藍(lán)的質(zhì)量“元年”，提升品質(zhì)的路永遠(yuǎn)沒有止境。
