在艾默生全球發(fā)布的《2019年度企業(yè)社會責(zé)任報告》里，對于人才的培養(yǎng)也是艾默生履行社會責(zé)任的關(guān)鍵。技術(shù)進步給生產(chǎn)過程、資源分配效率帶來改變的同時，對于人員的要求也正在不斷提高。為員工提供合適的技能重塑、提升工具以及培訓(xùn)項目，才能幫助人才隊伍發(fā)揮自身最大潛力。
長期以來，遍布全球的員工團隊都是艾默生最寶貴的資產(chǎn)，艾默憑借有競爭力的薪酬福利、培訓(xùn)與發(fā)展機遇，以及包容性工作氛圍，支持員工發(fā)揮出個人的最大潛力。
支持員工成長
“支持員工”是艾默生的核心價值觀之一，艾默生致力于培養(yǎng)一種積極與包容的文化，助力員工取得長足發(fā)展。
為保持積極的員工參與度，艾默生在過去的60 多年里持續(xù)進行員工意見調(diào)查。該年度調(diào)查重點體現(xiàn)員工對關(guān)鍵領(lǐng)域的看法，如價值觀承諾、安全文化、多元化和包容性、培訓(xùn)與支持、工作滿意度、工作與生活的平衡以及團隊合作。
員工意見分數(shù)體現(xiàn)了這些關(guān)鍵領(lǐng)域的卓越發(fā)展，同時艾默生將集中精力繼續(xù)增加個人成長和發(fā)展機會、團隊協(xié)作，并建設(shè)包容性文化。
2019 年，艾默生完成了一項“員工意見調(diào)查”，重點了解員工如何看待企業(yè)整體的文化和環(huán)境。
調(diào)查結(jié)果顯示
19500名 員工參與調(diào)查
80% 對于在艾默生任職感到驕傲
75% 認為工作讓他們有成就感福感
70% 認為艾默生是值得向朋友推薦的優(yōu)秀公司
培訓(xùn)和發(fā)展
員工發(fā)展是艾默生文化不可或缺的一部分。艾默生制定人才培養(yǎng)計劃，確保員工具備事業(yè)成功所需的知識和能力。
在專業(yè)發(fā)展方面，艾默生作為一家全球性企業(yè)，注重通過個性化專業(yè)發(fā)展機會滿足員工個人需求，全球?qū)W習(xí)中心平臺上數(shù)千個電子化學(xué)習(xí)模塊面向所有員工開放，涵蓋從技能到領(lǐng)導(dǎo)力技巧的各個方面，并有專門的學(xué)習(xí)和發(fā)展人員，負責(zé)開展面對面發(fā)展活動，教授內(nèi)容從專業(yè)技能跨越至領(lǐng)導(dǎo)力，幫助員工取得職業(yè)發(fā)展、提高工作滿足感并最終使艾默生成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。
在培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力方面，艾默生分別開展了基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高級領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目：
針對所有級別員工，進行績效審核、職業(yè)目標規(guī)劃和工作預(yù)期等方面的培訓(xùn)，新晉經(jīng)理還將參加為期三天的 “Leading at Emerson” 研討會，幫助他們更深入地理解企業(yè)文化，磨練領(lǐng)導(dǎo)技能并最終明確自身在艾默生的發(fā)展方向。
針對有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)，通過“未來領(lǐng)導(dǎo)者計劃”發(fā)展他們成為艾默生領(lǐng)導(dǎo)層的基本能力。此外，針對艾默生所有高層，通過“執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力”計劃培養(yǎng)他們從情商到長期戰(zhàn)略方向等方面的技能。
艾默生認為，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)營需要一套專注和完善的企業(yè)社會責(zé)任方針。其中，員工作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，始終是艾默生持續(xù)發(fā)展的強大優(yōu)勢。未來，艾默生將繼續(xù)秉持“以人為本”的責(zé)任價值觀，成為一個員工引以為豪的組織。
