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2020便利店大會︱在溫度管理這件事上,艾默生有話要說!

來源:艾默生 作者:艾默生

2020-08-24 09:53:15

前不久剛發(fā)布的《2020年中國便利店發(fā)展報告》中指出:2019年中國便利店實現(xiàn)銷售額2556億元,銷售規(guī)模增速達到13%,門店數(shù)量達到13.2萬家,增長率達9%。而從歷年的數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),行業(yè)規(guī)模保持快速增長的同時增速放緩,再加之今年疫情的影響,不少便利店企業(yè)選擇借此契機放慢腳步,思考未來的發(fā)展。

圍繞“夯實基礎(chǔ) 蓄勢再發(fā)”的主題, 8月18日-20日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)主辦的“2020中國便利店大會”在西安舉辦。此次盛會匯集了行業(yè)大咖,共同為優(yōu)化便利店行業(yè)的經(jīng)營策略,尋求更穩(wěn)健的擴張模式出謀劃策。

在19日的全體會議上,艾默生商住解決方案中國區(qū)冷鏈業(yè)務總監(jiān)曾蕩先生發(fā)表了《后疫情時代,便利店之鮮食為本——智慧中央廚房保駕護航》主題演講。

后疫情時代,消費者更加注重健康和食材品質(zhì),對新鮮、健康、便利的核心需求被不斷強化,與此同時,零售商最關(guān)切的核心指標也轉(zhuǎn)變?yōu)闇囟取r間、新鮮度,并對冷鏈基礎(chǔ)設施提出更高的要求——既要保障食品品質(zhì),又要降低運營成本。

觸發(fā)關(guān)鍵詞1:鮮食為本

《2020年中國便利店發(fā)展報告》中指出,領(lǐng)先便利店品牌在滿足消費者速食需求的同時獲取較高商品毛利。鮮食作為便利店的標配,能夠為零售商帶來差異化的競爭優(yōu)勢,增強客戶粘性。疫情期間,幾乎所有零售商門店的生鮮品類銷售都實現(xiàn)了增長。在面對線上渠道的沖擊,鮮食為本的策略更是成為了便利店發(fā)展的核心價值主張。

《2020年中國便利店發(fā)展報告》中指出,領(lǐng)先便利店品牌在滿足消費者速食需求的同時獲取較高商品毛利。鮮食作為便利店的標配,能夠為零售商帶來差異化的競爭優(yōu)勢,增強客戶粘性。疫情期間,幾乎所有零售商門店的生鮮品類銷售都實現(xiàn)了增長。在面對線上渠道的沖擊,鮮食為本的策略更是成為了便利店發(fā)展的核心價值主張。

如何將鮮食進行到底?這就要從便利店的食品安全鏈入手,從鮮食工廠到在途配送再到門店冷柜,對食材溫度的把控是關(guān)鍵,艾默生就門店冷鏈設備溫度管理、冷鏈運輸溫度管理、鮮食加工溫度管理3方面提出了針對性的解決方案。

艾默生冷鏈溫度管理解決方案

“ 只有加工過程中的溫度數(shù)據(jù)被掌握了,才能保障食材的新鮮品質(zhì)和安全,也才是鮮食加工設備價值所在。

——艾默生商住解決方案中國區(qū)冷鏈業(yè)務總監(jiān)曾蕩

針對鮮食工廠多庫區(qū)、多溫區(qū)的特點,艾默生幫助零售商搭建分布式制冷架構(gòu),同時提供搭載數(shù)碼變?nèi)萘考夹g(shù)和EVI噴氣增焓技術(shù)的壓縮機組,提升制冷設備的能效,實現(xiàn)精準控溫。

案例分享

鮮食生產(chǎn)車間及冷庫布局

以某知名便利店企業(yè)為例,其鮮食加工廠車間面積約4000㎡,每天生產(chǎn)鮮食50000+份,覆蓋近1000家門店。采用艾默生的該套解決方案后,客戶對不同庫位和溫區(qū)的車間進行溫度管控,運行成本低,室外型機組的設計幫助客戶節(jié)省機房投資。

鮮食加工體現(xiàn)了溫度數(shù)據(jù)的價值,如何確保鮮食產(chǎn)品從烹飪到包裝整個過程中,溫度始終保持穩(wěn)定、合格?

案例分享

在某歐美客戶的中央廚房的17套生產(chǎn)流水線上,采用了艾默生Cooper-Atkins無線監(jiān)測解決方案。干式溫度計套管傳感器用來監(jiān)測烹飪及暫存設備溫度;管式溫度傳感器,安裝于食品傳送管上,確保食品溫度保持在安全范圍內(nèi);無需手動記錄溫度,實現(xiàn)全年7天24小時實時遠程監(jiān)測,故障報警、自動報修。

觸發(fā)關(guān)鍵詞2:全程冷鏈

雖然在消費者眼中,冷鏈是看不見的,但冷鏈確實對食材的安全和品質(zhì)有著至關(guān)重要的影響。艾默生全程冷鏈解決方案覆蓋了從田間地頭到食品加工,再到運輸配送,到達零售門店,最后送達消費者手中的整個過程。

艾默生全程冷鏈解決方案

無論是最初一公里的采摘預冷,還是在途過程中的貨運監(jiān)測,亦或是門店設備的集中控制,艾默生以不同的產(chǎn)品組合,提供機組設備、電子監(jiān)控等全方位支持,從源頭保障食品安全,減少食物浪費,促進門店的可持續(xù)運營。

就像中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮在主辦方致辭上說的,“發(fā)展策略上,要從快速地激進地擴張,逐漸轉(zhuǎn)向為穩(wěn)健的高質(zhì)量的發(fā)展?!卑鳛樵O備提供商,長期專注服務于中國零售行業(yè),洞悉不斷變化的行業(yè)需求,以持續(xù)的創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)有針對性的零售冷鏈解決方案,幫助零售商們應對各種挑戰(zhàn)。

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