對(duì)質(zhì)量的精益求精，對(duì)制造的一絲不茍，是盾安事業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基。堅(jiān)守對(duì)高品質(zhì)的追求不僅依賴(lài)于有效運(yùn)營(yíng)的品質(zhì)管理體系，還致力于打造全員參與、自主管理的品質(zhì)文化。開(kāi)展小集團(tuán)活動(dòng)，旨在集聚起基層的智慧和匠心，持續(xù)為客戶(hù)制造出更多高品質(zhì)產(chǎn)品。8個(gè)業(yè)務(wù)單元、160個(gè)活動(dòng)小組、2246個(gè)申報(bào)改善項(xiàng)目、覆蓋全部一線(xiàn)人員……在2020年質(zhì)量月來(lái)臨之時(shí)，盾安環(huán)境第14期小集團(tuán)活動(dòng)在諸暨店口禾田廠(chǎng)區(qū)正式啟動(dòng)，新一輪全員品質(zhì)改善活動(dòng)由此拉開(kāi)帷幕。
小集團(tuán)活動(dòng)是員工全面參與質(zhì)量活動(dòng)的一種重要的組織形式，旨在充分調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)改善的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造持續(xù)改善氛圍。盾安環(huán)境從2012年引入小集團(tuán)活動(dòng)以來(lái)，至今走過(guò)8年歷程，持續(xù)改善的理念早已深入人心。
啟動(dòng)會(huì)上，盾安環(huán)境質(zhì)量部副部長(zhǎng)俞剛首先介紹了本屆小集團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展方案和推進(jìn)計(jì)劃。今年的小集團(tuán)活動(dòng)將以各制造基地為單位開(kāi)展，各個(gè)業(yè)務(wù)單元品質(zhì)部負(fù)責(zé)推進(jìn)，分三階段舉行，持續(xù)半年時(shí)間，除開(kāi)展階段和評(píng)比階段外，還增設(shè)了跟蹤階段，通過(guò)對(duì)改善效果的跟蹤，確保改善成果落地。并詳細(xì)解說(shuō)了評(píng)優(yōu)方案。8-10月開(kāi)展階段：各小組按計(jì)劃開(kāi)展小集團(tuán)活動(dòng)；11月評(píng)比階段：業(yè)務(wù)單元評(píng)比；公司級(jí)評(píng)比優(yōu)秀小組；12月跟蹤階段：不定期對(duì)改善措施的標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果持續(xù)向好情況進(jìn)行跟蹤。
盾安環(huán)境總裁助理羅高成介紹了公司的品質(zhì)改善體系的三個(gè)層級(jí)：六西格瑪、QC改善和小集團(tuán)活動(dòng)。其中小集團(tuán)活動(dòng)是發(fā)動(dòng)全員參與、解決基層問(wèn)題的最有效方法。小集團(tuán)活動(dòng)不僅可以培養(yǎng)基層人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、提升改善問(wèn)題的能力，讓基層員工更好地體現(xiàn)出工作的意義和勞動(dòng)的價(jià)值，還可以增進(jìn)內(nèi)部的工作交流，共同完成更多品質(zhì)改善活動(dòng)。“勿以善小而不為”，小集團(tuán)活動(dòng)，就是從我們身邊的每一個(gè)小改善開(kāi)始，最終慢慢反映到我們的經(jīng)營(yíng)工作中，讓我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更有序。
盾安環(huán)境董事長(zhǎng)姚新義出席了啟動(dòng)會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。他說(shuō)，盾安環(huán)境是大家賴(lài)以生存的平臺(tái)，而品質(zhì)則是企業(yè)的生命。我們要堅(jiān)持用匠心打造一流的品質(zhì)；小集團(tuán)活動(dòng)是全員參與品質(zhì)改善，施展才能、貢獻(xiàn)價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)，希望大家熱情投入，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為使命而奮斗，讓事業(yè)、人生更精彩。
