近期，江森自控董事長兼首席執(zhí)行官喬治·奧利弗相繼參加了中國發(fā)展高層論壇創(chuàng)新演講CDF Talk，以及上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議，與來自世界各地的企業(yè)掌舵人就當前國際熱議話題和未來發(fā)展趨勢進行深刻探討。
借此機會，喬治·奧利弗先生希望與所有中國合作伙伴，分享江森自控中國的發(fā)展故事和未來戰(zhàn)略。
致中國客戶暨合作伙伴
喬治·奧利弗
江森自控董事長兼首席執(zhí)行官
尊敬的江森自控中國客戶暨合作伙伴：
盛夏來臨，2020年已過半。盡管受疫情影響，我原本計劃的中國行程未能實現(xiàn)，但我依然通過互聯(lián)網(wǎng)和中國的政府機構、客戶、員工以及其他合作伙伴保持密切的溝通。近期我參加了由中國發(fā)展高層論壇（China Development Forum, 簡稱CDF）組織的主題演講活動CDF Talk，以及上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議（International Business Leaders’ Advisory Council，簡稱IBLAC）。與之前不同的是，今年CDF Talk和IBLAC均首次以云會議的方式舉行，來自世界各地的企業(yè)掌舵人就當前國際熱議話題和未來發(fā)展趨勢進行分享和討論。
在6月19日舉行的IBLAC會議期間，我與其他來自亞太、歐洲、北美、南美15座城市的共24位咨詢會議成員參會，大家就有效應對全球經(jīng)濟形勢變化、健全完善城市公共衛(wèi)生體系和提升城市現(xiàn)代化治理水平等話題與上海市政府領導分享交流。同心協(xié)力應對挑戰(zhàn)和深化合作共創(chuàng)未來，是我們共同的目標。其中，我重點就如何為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級賦能和加快傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化變革提供了建議，并強調江森自控將始終立足中國，攜多方合力，在合作中不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)的高質量發(fā)展和轉型。
作為有幸參會的企業(yè)代表，我深感溝通的巨大價值，尤其是在如今社交相對隔離的情況下，分享與傾聽是保持創(chuàng)新源動力和創(chuàng)造合作機會的重要推動。我也想借此機會，與您分享江森自控的中國故事。不論您是我們的客戶、經(jīng)銷商、供應商或其他合作伙伴，不論您來自政府、企業(yè)、協(xié)會、大學還是媒體，我所分享的點滴其實都離不開您對江森自控的關注與支持。
戰(zhàn)疫彰顯中國力量丨綻放生命之“花”
回望此前疫情在中國爆發(fā)期間，江森自控馳援武漢、上海、北京、廣州等全國多地醫(yī)院一線，為院區(qū)病房改造提供創(chuàng)新的負壓病房解決方案、醫(yī)院綜合運營指揮平臺等。我們的中國團隊為支持醫(yī)護人員救治患者爭分奪秒，僅以1或2周極短的交付周期，完成了幾乎是不可能完成的任務。
其中，江森自控中國團隊在今年2月初奔赴武漢援建方艙醫(yī)院，僅用8天時間就完成了泰康同濟（武漢）醫(yī)院包含900張床位區(qū)域的改造，為醫(yī)院鋪設安全保障系統(tǒng)和網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，并為重癥床位加裝醫(yī)護對講系統(tǒng)。這一快速響應成為我們公司內(nèi)部的戰(zhàn)疫典范，在馳援武漢的激勵下，以及基于快速建設武漢方艙醫(yī)院的經(jīng)驗，后續(xù)我們在美國紐約長島與當?shù)氐慕ㄖ竞献?，同樣僅用了不到兩周的時間完成了1000多張床位的擴建，在臨時設施中提供額外的緊急醫(yī)療保健。
有韌性的本地化供應鏈丨扎“根”在中國
在這些看似不可能完成的使命背后，是江森自控強大的本地化供應鏈在關鍵時刻賦予客戶的強大支持。
作為一家跨國企業(yè)，我們在全球擁有400萬家客戶，我們?nèi)虿季值墓湠楸榧叭?50多個市場的客戶提供支持和服務。一直以來，我們都堅持本地化策略，爭取以本地供應鏈來滿足本地市場的需求。
江森自控中國的制造體系已有25年的歷史，我們建立了強大和可持續(xù)的本地化供應鏈。以暖通空調產(chǎn)品為例，近90%的產(chǎn)品原材料為本地采購，且部分供應商還支持江森自控歐美地區(qū)的產(chǎn)品生產(chǎn)。
也是基于扎實的本地供應鏈，我們位于無錫和廣州的工廠在2月初即復工復產(chǎn)，其中還通過公司的力量積極幫助供應商伙伴復工復產(chǎn)，加足馬力滿足醫(yī)院病區(qū)改造救治患者的需求。
強大的渠道網(wǎng)絡丨銷售和服務“枝”繁“葉”茂
生產(chǎn)制造端之外，強大的網(wǎng)絡渠道是我們向客戶交付產(chǎn)品和服務的關鍵。
江森自控在中國有9000多名員工，他們主要來自9家工廠、3處研發(fā)中心、40多個辦事處、100多個銷售支持點，以及位于上海的江森自控亞太總部。
此外，我們通過遍布全國的近600家經(jīng)銷商伙伴，打造江森自控的合作伙伴生態(tài)圈，使江森自控的產(chǎn)品與服務以最優(yōu)的途徑深入到用戶中去，拉近了我們與用戶群體的距離。此次疫情期間，協(xié)同經(jīng)銷商伙伴的合力，我們不僅為用戶提供必要的防護用具，還提供空調設備的清洗滅菌服務。
協(xié)同創(chuàng)新丨擁抱面向未來的“光合作用”
江森自控在中國的歷史開始于1916年，即第一款江森自控溫控器安裝在當時還是北平的項目上。順應中國改革開放政策的春風，我們在中國建立起強大的業(yè)務網(wǎng)絡和制造研發(fā)體系，并與志同道合的伙伴們在合作中不斷創(chuàng)新，我們在彼此賦能中共贏。
僅近三年來，我來中國相繼見證了與諸多合作伙伴攜手的重要時刻：2017年，江森自控與無錫國聯(lián)集團在城市集中供暖領域達成全面戰(zhàn)略合作，并于次年進一步與無錫地鐵集團、興業(yè)銀行共四方聯(lián)合成立合資公司，專注開拓中國合同能源管理市場；2018年，江森自控與海信集團達成戰(zhàn)略合作，打造實力更強大的中央空調業(yè)務；2019年，江森自控與重慶市政府簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，在智慧城市和建筑等多領域與重慶市開展全面合作。
面向未來，中國是智慧建筑與智慧城市領域的領導者、孵化者和驅動者。
作為領導者，中國智慧城市的快速發(fā)展開創(chuàng)了眾多業(yè)務發(fā)展機遇和應用場景，帶動了市場對于先進、新興與顛覆性智能建筑科技的需求；
作為孵化者，中國一直在加大對研發(fā)、基礎設施、制造業(yè)、人才培育的投入，同時積極出臺各項扶持政策，成為理想的技術孵化地；
作為驅動者，中國的智慧城市發(fā)展得到了眾多相關扶持政策的支持。中國政府承諾將進一步開放市場，積極擴大進口，持續(xù)完善營商環(huán)境，吸引更多外資企業(yè)來華投資。
立足當下，隨著中國不斷加快新基建的步伐，江森自控將全力支持新基建尤其是數(shù)字基建項目的開展。我們深信，數(shù)字化技術已成為驅動未來智慧建筑和城市建設發(fā)展的新引擎，我們希望能夠和更多中國企業(yè)一起在合作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中合作，共同構建一個更安全、更智慧、更可持續(xù)的未來。
